پایان نامه مهندسی برق گرایش قدرت با عنوان مدل سازی ترانسفورماتور planar

پایان نامه مهندسی برق گرایش قدرت با عنوان مدل سازی ترانسفورماتور planar

در این پایان نامه مدل سازی ترانسفورماتور planar صورت میگیرد

مشخصات فایل

تعداد صفحات	73
حجم	2 کیلوبایت
فرمت فایل اصلی	pdf
دسته بندی	برق، الکترونیک، مخابرات

توضیحات کامل

دانلود پایان نامه مهندسی برق گرایش قدرت

مدل سازی ترانسفورماتور planar

 

مقدمه

ترانسفورماتور ( transformer) وسیله‌ای است که انرژی الکتریکی را به وسیلهٔ دو یا چند سیم‌پیچ و از طریق القای الکتریکی از یک مدار به مداری دیگر منتقل می‌کند. به این صورت که جریان جاری در مدار اول (اولیهٔ ترانسفورماتور) موجب به وجود آمدن یک میدان مغناطیسی در اطراف سیم‌پیچ اول می‌شود، این میدان مغناطیسی به نوبهٔ خود موجب به وجود آمدن یک ولتاژ در مدار دوم می‌شود که با اضافه کردن یک بار به مدار دوم این ولتاژ می‌تواند به ایجاد یک جریان ثانویه بینجامد.به این ترتیب با اختصاص دادن امکان تنظیم تعداد دور سیم‌پیچ‌های ترانسفورماتور، می‌توان امکان تغییر ولتاژ در سیم‌پیچ ثانویهٔ ترانس را فراهم کرد.

 

یکی از کاربردهای بسیار مهم ترانسفورماتورها کاهش جریان پیش از خطوط انتقال انرژی الکتریکی است. دلیل استفاده از ترانسفورماتور در ابتدای خطوط این است که همه هادی‌های الکتریکی دارای میزان مشخصی مقاومت الکتریکی هستند، این مقاومت می‌تواند موجب اتلاف انرژی در طول مسیر انتقال انرژی الکتریکی شود. میزان تلفات در یک هادی با مجذور جریان عبوری از هادی رابطهٔ مستقیم دارد و بنابر این با کاهش جریان می‌توان تلفات را به شدت کاهش داد. با افزایش ولتاژ در خطوط انتقال به همان نسبت جریان خطوط کاهش می‌یابد و به این ترتیب هزینه‌های انتقال انرژی نیز کاهش می‌یابد،

 

البته با نزدیک شدن خطوط انتقال به مراکز مصرف برای بالا بردن ایمنی ولتاژ خطوط در چند مرحله و باز به وسیله ترانسفورماتورها کاهش می‌یابد تا به میزان استاندارد مصرف برسد. به این ترتیب بدون استفاده از ترانسفورماتورها امکان استفاده از منابع دوردست انرژی فراهم نمی‌آمد.ترانسفورماتورها یکی از پربازده‌ترین تجهیزات الکتریکی هستند به طوری که در برخی ترانسفورماتورهای بزرگ بازده به ۹۹٫۷۵٪ نیز می‌رسد. امروزه از ترانسفورماتورها در اندازه‌ها و توان‌های مختلفی استفاده می‌شود از یک ترانسفورماتور بند انگشتی که در یک میکروفن قرار دارد تا ترانسفورماتورهای غول‌پیکر چند گیگا ولت-آمپری. همه این ترانسفورماتورها اصول کار یکسانی دارند اما در و ساخت متفاوت هستند.

 

 

 

کلمات کلیدی:

ترانسفورماتور

ترانسفورماتور planar

مدل سازی ترانسفورماتور planar

 

 

 

فهرست مطالب

فصل اول:ترانسفورماتورهای ایده آل

فصل دوم:بررسی تلفات در سیم پیچ

فصل سوم:شبیه سازی با نرم افزار femm

 

 

 

توضیحات بیشتر و دانلود



صدور پیش فاکتور، پرداخت آنلاین و دانلود

بهبود برقراری امنیت اطلاعات در رایانش ابری با استفاده از استاندارد saml

بهبود برقراری امنیت اطلاعات در رایانش ابری با استفاده از استاندارد saml

پایان نامه در مورد امنیت در رایانش ابری با عنوان بهبود برقراری امنیت اطلاعات در رایانش ابری با استفاده از استاندارد saml می باشد

مشخصات فایل

تعداد صفحات	201
حجم	1571 کیلوبایت
فرمت فایل اصلی	docx
دسته بندی	رشته فناوری اطلاعات (IT)

توضیحات کامل

ما قبلا یک پایان نامه در مورد امنیت در رایانش ابری گذاشتیم که نیاز  دانشجویان بود.  در ادامه پایان نامه امنیت محاسبات ابری مهندسی فناوری اطلاعات با عنوان بهبود برقراری امنیت اطلاعات در رایانش ابری با استفاده از استاندارد saml رو می خواهیم در اینجا ارائه بدهیم.

محاسبات ابری به‎طور ذاتی امن نیستد. امنیت در ابر اغلب نامحسوس و کمتر قابل مشاهده است. چالش‌های مربوط به امنیت اطلاعات، مدیریت هویت و دسترسی برخی از چالش‌های امنیتی محاسبات ابری می‎باشند. کاربران ابر معمولاً هیچ کنترلی روی منابع ابر استفاده‎شده ندارند و یک ریسک افشای داده‌ی ذاتی برای کاربر یا ارائه‎دهنده‌ی ابر وجود دارد. معماری محاسبات ابری نیازمند انطباق معیارهای مدیریت دسترسی و شناسایی است.

هنگامی که بررسی یا ذخیره‌سازی داده‌ها درون یک محیط عمومی برای شخص خاصی تایید شده‎باشد، باید پیش‌بینی‌های مناسب برای اطمینان از کنترل‌ کامل و بدون وقفه در سرتاسر داده‌های آنها توسط مالکان داده انجام شود ]3[. در این پایان نامه می خواهیم زبان نشانه‎گذاری اثبات امنیت در رایانش ابری را ارائه دهیم. بدین منظور با استفاده از استاندارد saml به بهبود برقراری امنیت اطلاعات در رایانش ابری می پردازیم.

فهرست مطالب
چکیده  1
فصل اول: مقدمه 
1-1مقدمه  3
1-2 تعریف مسئله  4
1-3 تبیین صورت مسئله  5
1-4 ساختار پایان‎نامه  5

فصل دوم: محاسبات ابری، چالش‎ها و راهکارها

2-1 مقدمه  7
2-2 تاریخچه‌ی رایانش ابری  7
2-3 چند نمونه  8
2-3-1 مالتیکس  8
2-3-2 ناظران ماشین‌های مجازی اولیه  8
2-3-3 شرکت CSS ملی  9
2-4 مفاهیم  9
2-4-1 تعریف محاسبات ابری  9
2-4-2 مشخصات اصلی محاسبات ابری  11
2-5 معماری و مولفه‎های ابر  12
2-5-1 دیدگاه کلی از ایده‎های موجود برای ساختارهای ابری و مولفه‎های آن  12
2-5-2 مدل‎های سرویس ‏محاسبات ابری  12
2-6 دسته‎بندی ابرها  15
2-7 چند اجاره‌ای  16
2-8 مجازی‌سازی   16
2-9 شکل‌های ابر  17
2-9-1 بعد یک: داخلی/خارجی  17
2-9-2 بعد دو: اختصاصی/باز  17
2-9-3 بعد سه: محیطی/غیرمحیطی  18
2-9-4 بعد چهار: برون سپاری/درون سپاری  18
2-10 فرصت‎ها و چالش‎های محاسبات ابری  18
2-11 چالش‌های امنیتی محاسبات ابری  19
2-12 چالش‌های حفظ حریم خصوصی محاسبات ابری  19
2-13 محافظت از داده‎ها  20
2-14 راهکارهای حفاظت از داده‌ها  20
2-15 خطرات مشترک امنیت اطلاعات در ابر  20
2-15-1 فیشینگ  20
2-15-2 حق دسترسی پرسنل ارائه دهنده  21
2-16 برنامه‌های‌کاربردی و محدودیت‌های رمزنگاری ‏داده‌ها  21
2-17 احراز هویت داده‎ها ‏و شناسایی کاربران  21
2-18 ذخیره‌سازی داده‌ها در ابر  22
2-19 احراز‎هویت  22
2-20 زبان نشانه‎گذاری اثبات امنیت  23
2-20-1 تعریف  23
2-20-2 ویژگی‌ها  24
2-20-3 اجزا  25
2-21 زبان نشانه‎گذاری اثبات امنیت در امنیت سرویس‌های وب  29
2-22 انتشار توکن زبان نشانه‌گذاری اثبات امنیت در سرویس‌های وب  34
2-23 نتیجه‎گیری  35

فصل سوم: بررسی و تجزیه تحلیل کارهای انجام شده 
3-1 مقدمه   37
3-2 سیستم‎های ورود‎تکی  37
3-2-1 سازمانی  37
3-2-2 مجتمع (فدرالی شده)  38
3-3 روش‎های ورود‎تکی  38
3-4 روش کربروس  46
3-4-1 پروتکل کربروس  46
3-4-2 مزایای کربروس  48
3-4-3 معایب کربروس  48
3-5 احراز هویت ورود تکی به وب با استفاده از زبان نشانه‎گذاری اثبات امنیت  49
3-6 سرویس‌های وب امنیتی  53
3-7 احرازهویت مجتمع  53
3-8 سرویس‎های وب مجتمع  54
3-9 زبان نشانه‎گذاری اثبات امنیت و سرویس‎های وب مجتمع  55
3-10 نسخه دوم زبان نشانه‎گذاری اثبات امنیت (SAML 2)  56
3-11 احراز‌هویت مجتمع  56
3-12 مزایای احراز‎هویت ورود‎تکی  56
3-13 مزایای زبان نشانه‎گذاری اثبات امنیت  57
3-14 خطاهای رایج در زبان نشانه‎گذاری اثبات امنیت  57
3-15 زبان نشانه‎گذاری اثبات امنیت به عنوان یک استاندارد ابری امن  57
3-16 نتیجه‎گیری  61

فصل چهارم: ورود‎تکی با استفاده از زبان نشانه‎گذاری اثبات امنیت 

4-1 مقدمه  63
4-2 مدل پیشنهادی برای احراز‎هویت زبان نشانه‎گذاری اثبات امنیت در ورود‎تکی وب  63
4-3 مراحل انجام کار مدل پیشنهادی   64
4-4 شبیه‏سازی مدل پیشنهادی  68
4-5 مدل امنیت داده‌ها در محاسابات ابر  68
4-5 نتیجه‎گیری  72

فصل پنجم: بررسی مدل پیشنهادی و نتیجه‎گیری 
5-1 مقدمه  73
5-2 بررسی مدل پیشنهادی از نظر امنیت  73
5-3 بررسی و ارزیابی مدل پیشنهادی  74
5-3-1 روش ارزیابی مدل  74
5-3-2 تعیین پایایی و روایی پرسشنامه  76
5-3-3 تعیین پایایی پرسشنامه طراحی‎شده برای ارزیابی مدل پیشنهادی  76
5-3-4 تعیین روایی پرسشنامه طراحی‎شده برای ارزیابی مدل پیشنهادی  77
5-3-5 استخراج عامل‎ها  78
5-4-6 ارزیابی مدل پیشنهادی  81
5-4-7 آزمون فریدمن برای مقایسه میانگین روش‌ها  81
5-4-8 آزمون کلموگروف-اسمیرونوف  82
5-4-9 تحلیل واریانس  82
5-5 مزایای و نتایج بدست‎آمده از مدل پیشنهادی  83
5-6 مشکلات احتمالی و راه‎حل‎های پیشنهادی  84
منابع و مآخذ  85
پیوست‎ها  87

فهرست شکل‌ها
شکل 2- 1 لایه‎های محاسبات ابری 13
شکل 2- 2 معماری ابری مربوط به سرویس‎های ابری  14
شکل 2-3 چند‌اجاره‌ای  16
شکل 2-4 مجازی‌سازی مدیریت ماشین مجازی نوع یک و دو  17
شکل 2-5 ساختار اثبات زبان نشانه‎گذاری اثبات امنیت  26
شکل 2-6 اثبات زبان نشانه‌گذاری اثبات امنیت  26
شکل 2-7 اجزای زبان نشانه‎گذاری اثبات امنیت  30
شکل 2-8 استفاده‎ی عمومی از سرویس‎های امن وب و زبان نشانه‎گذاری اثبات امنیت  31
شکل 2-9 روش تأیید موضوع حامل  32
شکل 2-10 روش تأیید موضوع دارنده کلید  33
شکل 2-11 روش تأیید موضوع ضمانت‌های فرستنده  33
شکل 2-12 توزیع توکن زبان نشانه‌گذاری اثبات امنیت با استفاده ورود‎تکی  34
شکل 2-13 توکن زبان نشانه‌گذاری اثبات امنیت یکسان برای ارائه‌دهنده‎سرویس توزیع و منقضی شده  35
شکل 2-14 زمان انقضای توکن زبان نشانه‌گذاری اثبات امنیت  36
شکل 3-1 حالت ورود‎تکی ساده  39
شکل 3-2 ورود‎تکی مبتنی بر درخواست  41
شکل 3-3 مکانیزم تشخیص بیومتریک  42
شکل 3-4 یک معماری توسعه‎یافته ورود‎تکی بین چند‎دامنه ساده و معمولی  45
شکل 3-5 احراز‎هویت ورود‎تکی به وب با زبان نشانه‎گذاری اثبات امنیت  51
شکل 3-6 فلوچارت اثبات زبان نشانه‎گذاری اثبات امنیت آغاز شده توسط ارائه‎دهنده‎هویت  52
شکل 3-7 فلوچارت اثبات زبان نشانه‎گذاری اثبات امنیت آغاز شده توسط ارائه‎دهنده‎سرویس  53
شکل 3-8 نرم افزار احراز‎هویت مجتمع  54
شکل 4-1 احراز‎هویت ورود‎تکی به وب با زبان نشانه‎گذاری اثبات امنیت  65
شکل 4-2 مراحل انجام فرایند احراز‌هویت ورود‎تکی به وب با استفاده از زبان نشانه‎گذاری اثبات امنیت  66
شکل 4-3 ثبت‎نام کاربر در محیط ابر  67
شکل 4-4 ورود‎تکی کاربر به ابر  69
شکل 4-5 یک نمای کلی از پلت‎فرم نرم افزار کلود سیم  70
شکل 4-6 محل تنظیم پارامترهای شبیه ساز کلود  70
شکل 4-7 نمای اولیه شبیه ساز کلود  71
شکل 4-8: مدل امنیت داده در محاسبات ابری  71
شکل 5-1  میزان تحصیلات و حوزه کاری افراد شرکت کننده در ارزیابی مدل پیشنهادی  75
شکل 5-2 تغییرات مقادیر ویژه در ارتباط با عامل‌ها  80
شکل 5 3 مقایسه امتیازات سه روش ورود‎تکی  81

فهرست جداول
جدول 2-1 تعاریف محاسبات ابری توسط شرکت‌های تحلیلگر منتخب  9
جدول 3-1 مقایسه تعدادی از روش‎های ورود‎تکی  61
جدول 3-1 مدل احراز‎هویت ارائه‌دهنده‎هویت SAML  64
جدول 5- 1 مقایسه امتیازات دو روش انتخاب شده بر‎اساس معیارهای تعیین‎شده  75
جدول 5-2 محاسبه ضریب آلفای کرونباخ برای پرسشنامه طراحی‎شده  76
جدول 5-3 میانگین و انحراف معیار استاندارد برای هر یک از معیارهای موجود در پرسشنامه  77
جدول 5-4 همبستگی بین متغیرها و ضریب آلفای کرونباخ پس از حذف هر سئوال  77
جدول 5-5  نتایج حاصل از آزمون KMO و بارتلت  78
جدول 5-6 میزان اشتراک متغیرها قبل و بعد از استخراج عامل‎ها  79
جدول 5-7 مقدار ویژه و واریانس متناظر با عامل‎ها  79
جدول 5-8 ماتریس چرخیده‌شده مولفه‌ها  80
جدول 5-9 تجزیه معیارها به پنج گروه عاملی  80
جدول 5-10 نتیجه آزمون فریدمن برای امتیازات سه روش ورود‎تکی  81
جدول5-11 نتیجه آزمون کلموگروف- اسمیرونوف برای امتیازات سه روش ورود‎تکی  82
جدول 5-12 نتایج تحلیل واریانس برای ارزیابی امتیازات سه روش ورود‎تکی  83
جدول 5-13 مزایای استفاده از مدل پیشنهادی  84

توضیحات بیشتر و دانلود



صدور پیش فاکتور، پرداخت آنلاین و دانلود

بررسی استقرار برنامه ریزی منابع سازمانی در برق منطقه ای آذربایجان

بررسی استقرار برنامه ریزی منابع سازمانی در برق منطقه ای آذربایجان

هدف از این پایان‌نامه مطالعه روش پیاده سازی برنامه ریزی منابع سازمانی در صنعت تولید برق می باشد

مشخصات فایل

تعداد صفحات	132
حجم	1 کیلوبایت
فرمت فایل اصلی	doc
دسته بندی	صنایع

توضیحات کامل

دانلود پایان‌نامه کارشناسی ارشد مهندسی صنایع

بررسی استقرار برنامه ریزی منابع سازمانی در برق منطقه ای آذربایجان

 

 

 

 

چکیده

 رشد غیر قابل پیش بینی فناوری اطلاعات و ارتباطات در دهه های گذشته که با تکیه بر توسعه صنایع مختلفی ازجمله الکترونیک، کامپیوتر، مخابرات و ... صورت گرفته بر جنبه های مختلف عملکرد سازمانها تاثیرات شگرفی داشته است. همزمان با این تغییرات، محیط فعالیت سازمانهای مختلف پیچیده تر شده و به همین جهت نیاز به سیستمهای مختلفی که بتواند ارتباط بهتری بین اجزای مختلف سازمانی برقرار کرده و جریان اطلاعات را در بین آنها تسهیل کند، افزایش چشمگیری یافته است. 

 

در این تحقیق برنامه ریزی منابع سازمانی مورد تحلیل قرارگرفته شده و به نقش آن در  پیشرفت و بقا سازمانها در عرصه منطقه ای و بین المللی  و تاثیر آن در عملکرد بهینه سیستم ها اشاره شده است.استراتژی بکارگیری مدیریت منابع سازمانی از طرف مسئولین کشوری در صنعت برق کشور مورد بررسی قرارگرفته و بعنوان نمونه عملکرد، تاثیرات مثبت و دورنمای برنامه ریزی منابع سازمانی در شرکت برق آذربایجان مورد بررسی قرار گرفته شده است.

 

 

 

کلمات کلیدی:

فناوری اطلاعات

برق آذربایجان

برنامه ریزی منابع سازمانی

متدولوژی های برنامه ریزی منابع سازمانی

 

 

 

 

مقدمه

چرخش سریع و صحیح اطلاعات در سازمانهای بزرگ و سوق دادن فعالیتها و تصمیم گیریهای لحظه ای و بعضا" سلیقه ای به سمت سیستمهای مبتنی بر استانداردهای متداول و پذیرفته شده ، یکی از مهمترین عوامل موفقیت سازمان به حساب می آید. اصولا" دامنه اطلاعات و داده هائیکه در کارخانجات و سازمانهای بزرگ بایستی مبادله شوند به حدی است که نمیتوان در غیاب یک سیستم اطلاعاتی یکپارچه به صحت آن اطمینان داشت و غالبا" گزارشات استحصالی تحت تاثیر شرایط خاص و تفسیرهای مختلف تهیه کنندگان متفاوت و مغایر می باشد و احتمالا" مدیریت را در تحلیل داده ها و اتخاذ تصمیم مناسب گمراه می کند.[1]

 

ERP  به معنای برنامه ریزی منابع سازمانی (بنگاه اقتصادی ) که مفهوم ساده این کلمات عبارت است از «یک راه حل نرم افزاری که می کوشد کلیه فعالیت های  واحد های مختلف سازمان (اعم از صف و ستاد) را بطور یکپارچه در یک سیستم نرم افزاری واحد تعریف و ایجاد نماید، بنحویکه آن واحدها بتوانند نیازهای کاری و اطلاعاتی خود را از آن دریافت نمایند » اما از نظر علمی ERP مجموعه نرم افزار و سیستمی است که فرآیندهای کاری یک سازمان را با بکارگیری محیط کاری یکپارچه ، داده ها و بانک اطلاعاتی یکپارچه  و زبان برنامه ریزی یکپارچه در زمینه های مالی / فروش / خرید / انبارها / تولید ومنابع انسانی مکانیزه می کند.

 

مجموعه نرم افزارهای ERP نتیجه بیش از 40 سال تجربه و سعی و خطا است و بدلیل بهبود مستمر در تکنیک های موجود در مدیریت سازمان ها و رشد سریع تکنولوژی اطلاعات ، این مجموعه نرم افزار نیز به همراه آن رشد کرده و روند تکاملی خود را طی کرده است. این بسته های استاندارد به راحتی در هر سازمان در زمان نسبتاکوتاهی که فقط برای بومی سازی سیستم صرف خواهد شد قابل پیاده سازی و بهره برداری می باشد.

 

 

 

1-2 تعریف مسئله یا بیان اصلی تحقیق

شرکت برق آذربایجان یکی از بزرگترین شرکت های تولید، انتقال و توزیع کشور می باشد، که برای بقا و عقب نماندن از عرصه پیشرفت نیاز همیشگی به مدرنیزه کرده واحد ها و نیروهای خود میباشد. با توجه به مشکلات تامین و آموزش نیروهای متخصص، تجهیز و به روز کردن سیستم های خود که اکثرا ناشی از تحریمهای بیگانگان میباشد، با این حال پیشرفته ترین، توانمندترین و دارای کادر بسیار ماهری در زمینه های کاری خود در کشور میباشد. به همین علت ایده آل ترین شرکت برای پیاده سازی سیستم برنامه ریزی سازمانی میباشد. 

 

هدف این تحقیق بررسی روش ها، انتخاب و بکارگیری یک سیستم واحدی است که بتواند اطلاعات فعالیتهای همه واحد های مربوطه را در صنعت برق جمع آوری کرده و آنها تحلیل و به آنها رسیدگی نماید می باشد. برای مکانیزه کردن سازمان بصورت یکپارچه یعنی ایجاد سیستم های اطلاعاتی جامع راههای مختلفی وجود دارد ، بعنوان مثال ، مطالعه همه جانبه گردش اطلاعات و فرآیندهای کاری در سازمان و سپس طراحی بانک های اطلاعاتی و نهایتا" با برنامه نویسی،  های مورد نیاز تولید می شوند. روند فوق بسیار زمانبر وهزینه بر است. اما با انتخاب بسته های نرم افزارهای ERP  می توان راه میانبر را انتخاب کرد و از مزایای آن بهره مند شد. در این روش به جای برنامه نویسی و ایجاد سیستم های اطلاعاتی مخصوص یک سازمان  ، از سیستم های اطلاعاتی و برنامه های استاندارد از پیش آماده شده استفاده  می شود.

 

 

 

 

برای مکانیزه کردن سازمان بصورت یکپارچه یعنی ایجاد سیستم های اطلاعاتی جامع راههای مختلفی وجود دارد. بعنوان  مثال مطالعه همه جانبه گردش اطلاعات  و فرایند های  کاری در سازمان و سپس طراحی بانکهای اطلاعاتی و نهایتا  با برنامه نویسی، سیستم های مورد نیاز تولید  می شوند. روند فوق بسیار زمانبر و هزینه بر است. اما با انتخاب بسته های نرم افزارهای ERP می توان راه میانبر را انتخاب کرد و از مزایای آن بهره مند شد. در این روش به جای برنامه نویسی و ایجاد  سیستمهای اطلاعاتی که مخصوص یک سازمان خاص  تولید می شود، از برنامه های استاندارد از پیش نوشته و آماده شده استفاده می گردد. لازم  به توضیح است که شرکت های تولید کننده نرم افزار ERP استاندارد، برنامه های از پیش آماده را بر اساس بهترین تجارب  انجام فرایندها در سطح جهان تولید می نمایند که از مزایای مهم بکارگیری ERP  بشمار می رود.

مزیت مهم سیستم های ERP یکپارچه کردن  فرایندهای سازمان است . اما نقطه تمایز ERP های استاندارد، تعریف فرایندهای کاری بر اساس بهترین روش کسب و کار در سطح  جهان است  که البته  در صورت  لزوم  و بر اساس نیاز سازمان  می توان  فرایندهای  مزبور را بومی سازی نمود و به جای بکارگیری  بهترین  روش انجام کار، روش موجود سازمان  را پیاده کرد. [9]

بکارگیری مدیریت منابع سازمانی در صنعت برق

علت گرایش سازمانها به برنامه ریزی منابع سازمانی به این صورت است که در ERP ها برای حوزه های کاری مختلف سازمان (مانند :مالی – نیروی انسانی ...) برنامه های جداگانه ای آماده شده است که سازمان  را قادر می سازد با تشخیص نیازهای خود، قسمتی و یا تمام حوزه های کاری خود را تحت  پوشش سیستم ERP قرار دهد. به هریک از برنامه های جداگانه فوق که بر اساس فرایند های حوزه کاری خاص نوشته می شوند ماجول می گویند. در ERP های استاندارد ماجولها کاملا قابل اتصال به یکدیگر بوده و به تنهایی نیز قابل پیاده سازی میباشند. در واقع زیر بنا و مشخصات ERP های استاندارد  به صورت زیر است :

• فرایند های تجاری را می توان بوسیله یک زنجیره  ای از فعالیت  با  Alert های  مختلف  و زمان احضار[1]  ایجاد نمود.
• سیستم ها باید  پارامتریک و به هم پیوسته باشند.
• رابط های کاری باید استاندارد و یک شکل باشند.

بدلیل  مزایای فوق، شرکت های معتبر همواره سعی در انتخاب ERP استاندارد دارند ، زیرا بدلیل  پشتیبانی زیاد و اعمال  تغییرات  ونیاز هایی که از طرف  سایر مشتریان اعلام  می شوند ، پیوسته توانایی و امکاناتشان افزایش یافته دانش فنی آنها بطور مداوم انتقال می یابد.

در زیر برخی مشکلات اطلاعاتی صنعت برق شمرده شده است:

• کمبود اطلاعات موجب اعمال مدیریت بر اساس احساس می شود. وجود اطلاعات ز یادی مدیریت شانسی و وابسته به اطلاعات موجود را به دنبال دارد در حالیکه در دسترس بودن به موقع اطلاعات صحیح و مناسب، مدیریت بر اساس اطلاعات واقعی و تصمیمگیری ها هوشمندانه را به همراه دارد. این در حالیست که در بسیاری از موارد فقدان اطلاعات صحیح و دسترسی به موقع به آن گرفتاری بسیاری از مدیران صنعت است و از طرفی عدم دسترسی اطلاعات دقیق و به موقع از مشکلات بزرگ صنعت است.
• نیاز به آنالیز هزینه ها - درآمدها بر پایه محصول و مشتری، انعطاف در پاسخ گویی به تغییرات در ملزومات کسب و کار و اعمال تغییرات در روش انجام کسب و کار از نیازهای مهم صنعت است که هم اکنون پاسخگویی به آن دشوار است.
• تصویر اطلاعات صنعت مبهم است. درمورد میزان بازدهی صنعت اطلاعات کافی در دست نیست.

در برخی موارد، فرایند های کاری غیر موثر که از کارایی لازم برخوردار نیستند، اجرا می شوند.

خلاصه ای از مشکلات نرم افزاری صنعت برق را می توان بصورت زیر بیان نمود:

• نرم افزار ها ی موجود به صورت ناپی وسته ومجزا می باشند.
• نرم افزارها بر طبق اصول مهندسی نرم افزار ساخته نشده و یانمی شوند.
• خروجی نرم افزارها فاقد اطلاعات تحلیلی است و تجز یه وتحلیل اطلاعات آن دشوار ی ا ناممکن است.
• پتانسیل انفورماتیکی کشور پاسخگوی نیازهای نرم افزاری صنعت نیست.
• هرساله مبلغ قابل توجهی صرف تولید یا خرید نرم افزار ها یی می شود که با استراتژ ی ها ی کلی صنعت تطابق نداشته و انتظارات کاربران را نیز برآورده نمی کنند.
• برنامه ها ی نرم افزاری بر اساس وضعیت موجود تهیه و اجرا می شوند اعمال تغییر و تبدیل در برنامه های نرم افزاری موجود کند و پردردسر است.
• اغلب، وجود واسطه ی کاربری نامناسب، موجب می شود تا بیشتر کاربران تمایلی به استفاده از نرم افزارها نداشته باشند.
• نرم افزارها ی تولید شده بطورمناسب و موثر بکارگرفته نمی شوند.
• ریسک پروژه های نرم افزاری بالاست.
• درصد پروژه ها ی نرم افزاری شکست خورده و مشکل دار در صنعت زیاد است.

ویژگیهای پروژه های نرم افزاری مشکل دار را می توان بصورت زیر خلاصه نمود:     

• هزینه بیش از حد انتظار: هزینه پیش بینی شده 35/1 هزینه شده.
• زمان بیش از حد انتظار : زمان پیش بینی شده  5/1  زمان پروژه.
• عدم توانایی در پوشش فرا یند های عمده تجار ی .
• عدم توانایی در ارائه فواید پیش بینی شده.

---

[1] (Calling Time)

 

 

فهرست مطالب

 

فصل 1: مقدمه

1-1 مقدمه 

1-2 تعریف مسئله یا بیان اصلی تحقیق  

1-3 سابقه و ضرورت انجام تحقیق  

1-4 فرضیه ها  

1-5 اهداف تحقیق  

1-6 جنبه های نوع آوری تحقیق  

1-7 استفاده کنندگان تحقیق  

1-8 محدودیت های تحقیق  

1-9 خلاصه فصل   

 

فصل 2: مروری بر ادبیات تحقیق 

2-1 مقدمه   

2-2 انواع تدابیر و روش های ارتقا سطح کیفی کمیتی سازمانها  

2-2-1 اهمیت سیستم های اطلاعات مدیران  

2-2-2 تجزیه وتحلیل کلمه های سیستم / داده/  اطلاعات/  پردازش  

2-2- 3 چرخه فرایند مدیریت  

2-2-4 چگونگی ایجاد سیستم اطلاعات مدیریت در سازمان   

2-2-5 مدیریت برنامه ریزی منابع سازمانی  

2-2-6 تاریخچه برنامه ریزی منابع سازمانی   

2-2-7 معماری  و ساختار برنامه ریزی منابع سازمانی  

2-3 نحوه عملکرد در سازمان  

2-4 ویژه گیهای بکارگیری مدیریت منابع سازمانی  

2-5 مشکلات پیاده سازی مدیریت منابع سازمانی  

 

 

فصل 3: روش تحقیق          

3-1 مقدمه 

3-2 بکارگیری مدیریت منابع سازمانی در صنعت برق 

3-3 آماده سازی بستر برای پیاده سازی   

3-3-1 متدولوژی ASAP   

3-3-2 متدولوژی اوراکل  

3-3-3 متدولوژی سیگنیچر  

3-4 مزایا و نواقص این نوع سیستم در سازمان  

3-5  نتیجه، دور نما و انتظاراتی که باید برآورده شود

 

فصل 4: روش تجزیه و تحلیل     

4-1 مقدمه  

4-2 استراتژی و استقرار برنامه ریزی منابع سازمانی در سیستم برق آذربایجان  

4-3 فازهای اصلی پروژه استقرار برنامه ریزی منابع سازمانی در برق منطقه ای آذربایجان  

4-4 انتخاب شرکت مانیر به عنوان مشاور انتخاب  ERP  برای صنعت برق ایران  

4-4-1 دلایل انتخاب شرکت مانیر به عنوان مشاور

4-5 پروژه های به اتمام رسیده در شرکت برق آذربایجان   

4-5-1 پروژه طرح تکریم ارباب رجوع در شرکت برق منطقه ای آذربایجان  

4-5-2 پیاده سازی سیستم محاسبه مستمر تلفات انرژی در شرکت برق تبریز و اردبیل  

4-5 تعیین فرآیندهای کاری و تحلیل تطابق سیستم مدیریت سازمانی برای مطابقت

4-5-1  کمیته راهبردی  

4-5-2 تیم پروژه ( PTC )  

4-5-3 فرد خبره هر فرایند   

4-5-5 متخصصین فرآیندSME

4-6 مدل سازی فرآیندهای کاری و فواید  

4-6-1 فرهنگ سازی ERP  

4-6-2 مدلسازی کلی سازمان   

4-6-3 متدولوژی فرآیندسازی   

4-6-4 اولویت دهی فرِایندها  

 

فصل 5: جمع‌بندی و پیشنهاده        

5-1 مقدمه    

5-2 ارزیانی تاثیر اقتصادی  برنامه ریزی منابع سازمانی عملکرد شرکت برق آذربایجان  

5 -3 فاکتورهای لازم برای انتخاب یک سیستم برنامه ریزی منابع سازمانی مناسب

5-4 تحلیل ساختار هزینه بکارگیری سیستم برنامه ریزی منابع انسانی در صنعت برق آذربایجان  

5-5 نتیجه گیری  

 

مراجع .

پیوست‌ها 

پیوست شماره1 - برنامه زمانبندی پروژه .

 

 

 

 

 

فهرست اشکال

شکل (1-1 - )برنامه ریزی منابع سازمانی   37

شکل (2-1) – توزیع کننده ها   45

شکل (2-2)- مفهوم شماتیک برنامه ریزی منابع سازمانی   50

شکل (2-3) - پیمانه‌های تشکیل‌دهنده ERP    52

شکل (3-1) - فازهای متدولوژی ASAP   65

شکل (3-2) - فازهای متدولوژی AIM 67

شکل(3-3) - فازهای متدولوژی سیگنیچر   70

شکل (4-1) – صقحه نرم افزار محاسته کننده و نشانگر تلفات انرژی   90

شکل (4-2) - دیاگرام نحوه مدل سازی فرآیندها 97

شکل (4-3) - چرخه عملیاتی مستندسازی فرآیندها   98

شکل (5-1) – هزینه تمام شده مدیریت منابع شازمانی   113

 

 

 

 

 

 

فهرست جدولها

 

جدول(3-1) - مقایسه سه متدولوژی متعارف ERP

   72

جدول (4-1) - حوزه های کسب و کار   94

جدول (4-2) – زیر فرایندها و فعالیت هر فرایند   99

 

توضیحات بیشتر و دانلود



صدور پیش فاکتور، پرداخت آنلاین و دانلود

بکارگیری سیستم برنامه ریزی منابع سازمانی در سازمان برق

بکارگیری سیستم برنامه ریزی منابع سازمانی در سازمان برق

هدف از این پایان‌نامه مطالعه روش پیاده سازی برنامه ریزی منابع سازمانی در صنعت تولید برق می باشد

مشخصات فایل

تعداد صفحات	132
حجم	1 کیلوبایت
فرمت فایل اصلی	doc
دسته بندی	مدیریت

توضیحات کامل

دانلود پایان‌نامه کارشناسی ارشد مدیریت

بکارگیری سیستم برنامه ریزی منابع سازمانی در سازمان برق

 

 

 

 

چکیده

 رشد غیر قابل پیش بینی فناوری اطلاعات و ارتباطات در دهه های گذشته که با تکیه بر توسعه صنایع مختلفی ازجمله الکترونیک، کامپیوتر، مخابرات و ... صورت گرفته بر جنبه های مختلف عملکرد سازمانها تاثیرات شگرفی داشته است. همزمان با این تغییرات، محیط فعالیت سازمانهای مختلف پیچیده تر شده و به همین جهت نیاز به سیستمهای مختلفی که بتواند ارتباط بهتری بین اجزای مختلف سازمانی برقرار کرده و جریان اطلاعات را در بین آنها تسهیل کند، افزایش چشمگیری یافته است. 

 

در این تحقیق برنامه ریزی منابع سازمانی مورد تحلیل قرارگرفته شده و به نقش آن در  پیشرفت و بقا سازمانها در عرصه منطقه ای و بین المللی  و تاثیر آن در عملکرد بهینه سیستم ها اشاره شده است.استراتژی بکارگیری مدیریت منابع سازمانی از طرف مسئولین کشوری در صنعت برق کشور مورد بررسی قرارگرفته و بعنوان نمونه عملکرد، تاثیرات مثبت و دورنمای برنامه ریزی منابع سازمانی در شرکت برق آذربایجان مورد بررسی قرار گرفته شده است.

 

 

 

کلمات کلیدی:

فناوری اطلاعات

برق آذربایجان

برنامه ریزی منابع سازمانی

متدولوژی های برنامه ریزی منابع سازمانی

 

 

 

 

مقدمه

چرخش سریع و صحیح اطلاعات در سازمانهای بزرگ و سوق دادن فعالیتها و تصمیم گیریهای لحظه ای و بعضا" سلیقه ای به سمت سیستمهای مبتنی بر استانداردهای متداول و پذیرفته شده ، یکی از مهمترین عوامل موفقیت سازمان به حساب می آید. اصولا" دامنه اطلاعات و داده هائیکه در کارخانجات و سازمانهای بزرگ بایستی مبادله شوند به حدی است که نمیتوان در غیاب یک سیستم اطلاعاتی یکپارچه به صحت آن اطمینان داشت و غالبا" گزارشات استحصالی تحت تاثیر شرایط خاص و تفسیرهای مختلف تهیه کنندگان متفاوت و مغایر می باشد و احتمالا" مدیریت را در تحلیل داده ها و اتخاذ تصمیم مناسب گمراه می کند.[1]

 

ERP  به معنای برنامه ریزی منابع سازمانی (بنگاه اقتصادی ) که مفهوم ساده این کلمات عبارت است از «یک راه حل نرم افزاری که می کوشد کلیه فعالیت های  واحد های مختلف سازمان (اعم از صف و ستاد) را بطور یکپارچه در یک سیستم نرم افزاری واحد تعریف و ایجاد نماید، بنحویکه آن واحدها بتوانند نیازهای کاری و اطلاعاتی خود را از آن دریافت نمایند » اما از نظر علمی ERP مجموعه نرم افزار و سیستمی است که فرآیندهای کاری یک سازمان را با بکارگیری محیط کاری یکپارچه ، داده ها و بانک اطلاعاتی یکپارچه  و زبان برنامه ریزی یکپارچه در زمینه های مالی / فروش / خرید / انبارها / تولید ومنابع انسانی مکانیزه می کند.

 

مجموعه نرم افزارهای ERP نتیجه بیش از 40 سال تجربه و سعی و خطا است و بدلیل بهبود مستمر در تکنیک های موجود در مدیریت سازمان ها و رشد سریع تکنولوژی اطلاعات ، این مجموعه نرم افزار نیز به همراه آن رشد کرده و روند تکاملی خود را طی کرده است. این بسته های استاندارد به راحتی در هر سازمان در زمان نسبتاکوتاهی که فقط برای بومی سازی سیستم صرف خواهد شد قابل پیاده سازی و بهره برداری می باشد.

 

 

 

تحقیق

 

شرکت برق آذربایجان با بکارگیری سیستم برنامه ریزی منابع سازمانی در حال رسیدن به بخشی خواسته های خود می باشد. هدف کلی رسیدن به صد در صد  به شرح ذیل می باشد:

• استقرار رویکرد پیگیری و نظارت سیستمی مداوم
• تامین شرایط اعمال مدیریت موثر، انجام اصلاحات و افزایش کیفیت
• ارتقاء کیفیت فرآیند تصمیم گیری ، ارائه اطلاعات در زمان و با هزینه مناسب
• کلیه عملیات های یک سازمان را پوشش می دهد
• پیکر بندی صحیح تر ساختار فرآیندهای موجود در سازمان
• وجود یک پایگاه داده ها برای کلیه اطلاعات و تراکنش های سازمان
• ایجاد یکپارچگی سازمانی و افزایش سازگاری اطلاعات موجود در سازمان
• به حداقل رساندن ورود اطلاعات و اشتباه کاربری
• به حداکثر رساندن امنیت اطلاعات
• توان مدیریت و برنامه ریزی تمام فعالیت های سازمان
• امکان تحلیل اطلاعات با بکارگیری ابزارهای قدرتمند
• کنترل دقیق و افزایش جریان نقدینگی سازمان
• کاهش شدید زمان پاسخگویی
• به حداکثر رساندن هوشمندی و کنترل های سیستم
• به حداقل رساندن اتلاف زمان و هزینه ها در هرعملیات
• بهبود توان رقابتی سازمان در بازار
• تخصیص بودجه و انحرافات آن ، بطور یکپارچه در کل سیستم
• فراهم شدن ساختاری کاملا مناسب برای SCM , CRM
• فراهم شدن ساختاری مناسب برای تجارت الکترونیکی[1]
• ایجاد ابزاری دقیق و مهم برای تولید ارزش در سازمان
• تغییر تمرکز از برنامه نویسی داخلی درسازمان به بهبود فرآیندها
• امکان توسعه سیستم و استفاده از تکنولوژی های جدید[2]
• استانداردسازی و سرعت بخشیدن به فرآیندهای سازمان وافزایش بهره وری .

مسئولان و دست اندرکاران بایستی تلاشهای خود را در راستای خودکفایی در زمینه تولید محصولات و نرم افزارهای مربوط و مرتبط با سیستم برنامه ریزی منابع سازمانی توسعه نموده و بخش خصوصی را تشویع و حمایت نماید. به هر حال با وجود مشکلات فراوان داخلی و خارجی که در طول پیاده سازی سیستم برنامه ریزی منابع سازمانی، شرکت مدیریت برق آذربایجان با وجود ریسک های بزرگ که ناشی از سنتی بود سیستم های موجود بوده، با تکیه بر  توان علمی و فنی مشاوران و متخصصان زبده خود که چهره هایی شناخته شده در کشور و منطقه هستند این امر مهم را با سربلندی شروع کرده، ادامه و به اتمام خواهند رساند. در صورت ادامه برخی از موانع، متخصصان شرکت برق آذربایجان قدرت مالی و علمی - فنی آن را دارند که برای خود و سایر سازمان های کشوری نرم افزار و روش های برنامه ریزی منابع سازمانی را طراحی و ارائه نموده و بکارگیرند.

---

[1] e-Business

[2] ABC,JIT

تحلیل ساختار هزینه بکارگیری سیستم برنامه ریزی منابع انسانی در صنعت برق آذربایجان

هزینه تقریبی مالکیت ERP شامل سخت‌افزار، نرم‌افزار، خدمات حرفه‌ای و کارشناسان داخلی چندین شرکت بزرگ مورد بررسی قرار گرفته‌ شده که ، از جمله شرکت‌های کوچک - متوسط و بزرگ صنعتی، مبلغ موردنظر به طور متوسط 15 میلیون دلار بوده است و به این نتیجه میرسیم که پیاده سازی ERP گران است و چندان به نوع شرکتی که از آن استفاده می‌کند، بستگی ندارد.

هزینه های بکارگیری ERP تقریبا به صورت زیر می باشد:

• 60% پیاده سازی
• 20% هزینه ایجاد زیر ساختهای لازم
• 20% هزینه نرم افزار

هزینه آموزش : به‌دلیل یکپارچه بودن سیستم ERP و نظر به اینکه کابران در بخشهای مختلف شرکت با یک سیستم یکپارچه کار می‌کنند ، لازم است درک بیشتری از فعالیتها و فرایندهای موجود در سایر بخشها نیز پیدا کنند . کاربران باید طوری توجیه و آموزش ببینند که درک کنند هر داده ای که وارد سیستم می‌کنند بر روی کل سیستم اثر گذار خواهد بود . بنابراین باید ارتباط بین بخشهای مختلف شرکت از طریق این سیستم برای کاربران کاملا تشریح شود . تجربه نشان داده است در صورتی‌که آموزش کار با سیستم های بزرگ به خود کاربران واگذار شود، نتیجه مطلوبی حاصل نخواهد داشت بنابراین باید طبق یک برنامه ریزی دقیق برای کاربران کلاس آموزشی برگزار کرده و پس از پایان دوره برای آنها گواهینامه کار با سیستم صادر کرد.

هزینه آزمایش نرم افزار :آزمایش سیستم در یک گستره وسیع عملیاتی یکی از مراحل اصلی پیاده سازی سیستم است که بعضی از صاحب نظران، 20 درصد کل زمان چرخه عمر سیستم را به این امر اختصاص می‌دهند .حال برای حصول اطمینان از روند صحیح اجرای فعالیتها ، باید ارتباط بین نرم افزارهای ERP با یکدیگر و احتمالا با سایر نرم افزارهای خاص بکاررفته در شرکت مورد توجه قرار گیرد.

 هزینه سفارشی کردن نرم افزار: در صورتی‌که یک یا چند عامل از نرم افزارهای ERP نتواند با شرایط کاری و فرایندهای موجود سازمان منطبق شود، نرم افزار مزبور بر اساس شرایط خاص آن شرکت بازسازی می شود. تجربه نشان داده است اگر ERP را به چهار بخش کلان تولید، بازرگانی، منابع انسانی و مالی تقسیم کنیم، اصولا بخش تولید هر سازمان قسمت خاص آن سازمان محسوب می‌شود و همیشه بیشترین اصلاح را نیاز دارد که بنا به درخواست کارفرما سفارشی سازی می شود .

نظر به هزینه های بسیار بالای پیاده سازی ERP در سازمانها ، اغلب آنها انتظار دارند پس از نصب و راه اندازی ERP بتوانند منافع مورد نظر خود را سریعا از این سیستم کسب کنند و به دنبال آن کاهش چشمگیر هزینه ها را داشته باشند. ولی چنین امری در بدو امر امکان پذیر نیست و لازم است مدت زمانی از نصب و اجرای سیستم ، گذشته باشد و بهبودهایی در فرایند موجود نیز حاصل شده باشد تا زمان بازدهی این پروژه آغاز شود.

 در اکثر سازمانهای بزرگ دولتی کشور به‌دلیل هزینه بسیار بالای تهیه سیستم های یکپارچه و به تبع آن عدم برنامه ریزی کل منابع سازمان بطور یکپارچه، توانایی محاسبه قیمت تمام شده محصولات و خدمات وجود نداشته و  بعضا سازمانها بدون داشتن قیمت واقعی وحتی با متحمل شدن ضرر به فروش محصولات خود اقدام می کنند.

 

 

 

 

 

 

 

فهرست مطالب

 

فصل 1: مقدمه

1-1 مقدمه 

1-2 تعریف مسئله یا بیان اصلی تحقیق  

1-3 سابقه و ضرورت انجام تحقیق  

1-4 فرضیه ها  

1-5 اهداف تحقیق  

1-6 جنبه های نوع آوری تحقیق  

1-7 استفاده کنندگان تحقیق  

1-8 محدودیت های تحقیق  

1-9 خلاصه فصل   

 

فصل 2: مروری بر ادبیات تحقیق 

2-1 مقدمه   

2-2 انواع تدابیر و روش های ارتقا سطح کیفی کمیتی سازمانها  

2-2-1 اهمیت سیستم های اطلاعات مدیران  

2-2-2 تجزیه وتحلیل کلمه های سیستم / داده/  اطلاعات/  پردازش  

2-2- 3 چرخه فرایند مدیریت  

2-2-4 چگونگی ایجاد سیستم اطلاعات مدیریت در سازمان   

2-2-5 مدیریت برنامه ریزی منابع سازمانی  

2-2-6 تاریخچه برنامه ریزی منابع سازمانی   

2-2-7 معماری  و ساختار برنامه ریزی منابع سازمانی  

2-3 نحوه عملکرد در سازمان  

2-4 ویژه گیهای بکارگیری مدیریت منابع سازمانی  

2-5 مشکلات پیاده سازی مدیریت منابع سازمانی  

 

 

فصل 3: روش تحقیق          

3-1 مقدمه 

3-2 بکارگیری مدیریت منابع سازمانی در صنعت برق 

3-3 آماده سازی بستر برای پیاده سازی   

3-3-1 متدولوژی ASAP   

3-3-2 متدولوژی اوراکل  

3-3-3 متدولوژی سیگنیچر  

3-4 مزایا و نواقص این نوع سیستم در سازمان  

3-5  نتیجه، دور نما و انتظاراتی که باید برآورده شود

 

فصل 4: روش تجزیه و تحلیل     

4-1 مقدمه  

4-2 استراتژی و استقرار برنامه ریزی منابع سازمانی در سیستم برق آذربایجان  

4-3 فازهای اصلی پروژه استقرار برنامه ریزی منابع سازمانی در برق منطقه ای آذربایجان  

4-4 انتخاب شرکت مانیر به عنوان مشاور انتخاب  ERP  برای صنعت برق ایران  

4-4-1 دلایل انتخاب شرکت مانیر به عنوان مشاور

4-5 پروژه های به اتمام رسیده در شرکت برق آذربایجان   

4-5-1 پروژه طرح تکریم ارباب رجوع در شرکت برق منطقه ای آذربایجان  

4-5-2 پیاده سازی سیستم محاسبه مستمر تلفات انرژی در شرکت برق تبریز و اردبیل  

4-5 تعیین فرآیندهای کاری و تحلیل تطابق سیستم مدیریت سازمانی برای مطابقت

4-5-1  کمیته راهبردی  

4-5-2 تیم پروژه ( PTC )  

4-5-3 فرد خبره هر فرایند   

4-5-5 متخصصین فرآیندSME

4-6 مدل سازی فرآیندهای کاری و فواید  

4-6-1 فرهنگ سازی ERP  

4-6-2 مدلسازی کلی سازمان   

4-6-3 متدولوژی فرآیندسازی   

4-6-4 اولویت دهی فرِایندها  

 

فصل 5: جمع‌بندی و پیشنهاده        

5-1 مقدمه    

5-2 ارزیانی تاثیر اقتصادی  برنامه ریزی منابع سازمانی عملکرد شرکت برق آذربایجان  

5 -3 فاکتورهای لازم برای انتخاب یک سیستم برنامه ریزی منابع سازمانی مناسب

5-4 تحلیل ساختار هزینه بکارگیری سیستم برنامه ریزی منابع انسانی در صنعت برق آذربایجان  

5-5 نتیجه گیری  

 

مراجع .

پیوست‌ها 

پیوست شماره1 - برنامه زمانبندی پروژه .

 

 

 

 

 

فهرست اشکال

شکل (1-1 - )برنامه ریزی منابع سازمانی   37

شکل (2-1) – توزیع کننده ها   45

شکل (2-2)- مفهوم شماتیک برنامه ریزی منابع سازمانی   50

شکل (2-3) - پیمانه‌های تشکیل‌دهنده ERP    52

شکل (3-1) - فازهای متدولوژی ASAP   65

شکل (3-2) - فازهای متدولوژی AIM 67

شکل(3-3) - فازهای متدولوژی سیگنیچر   70

شکل (4-1) – صقحه نرم افزار محاسته کننده و نشانگر تلفات انرژی   90

شکل (4-2) - دیاگرام نحوه مدل سازی فرآیندها 97

شکل (4-3) - چرخه عملیاتی مستندسازی فرآیندها   98

شکل (5-1) – هزینه تمام شده مدیریت منابع شازمانی   113

 

 

 

 

 

 

فهرست جدولها

 

جدول(3-1) - مقایسه سه متدولوژی متعارف ERP

   72

جدول (4-1) - حوزه های کسب و کار   94

جدول (4-2) – زیر فرایندها و فعالیت هر فرایند   99

 

توضیحات بیشتر و دانلود



صدور پیش فاکتور، پرداخت آنلاین و دانلود

مطالعه روش پیاده سازی برنامه ریزی منابع سازمانی در صنعت تولید برق

مطالعه روش پیاده سازی برنامه ریزی منابع سازمانی در صنعت تولید برق

هدف از این پایان‌نامه مطالعه روش پیاده سازی برنامه ریزی منابع سازمانی در صنعت تولید برق می باشد

مشخصات فایل

تعداد صفحات	132
حجم	1 کیلوبایت
فرمت فایل اصلی	doc
دسته بندی	صنایع و معادن

توضیحات کامل

دانلود پایان‌نامه کارشناسی ارشد مهندسی صنایع

مطالعه روش پیاده سازی برنامه ریزی منابع سازمانی در صنعت تولید برق

 

 

 

 

چکیده

 رشد غیر قابل پیش بینی فناوری اطلاعات و ارتباطات در دهه های گذشته که با تکیه بر توسعه صنایع مختلفی ازجمله الکترونیک، کامپیوتر، مخابرات و ... صورت گرفته بر جنبه های مختلف عملکرد سازمانها تاثیرات شگرفی داشته است. همزمان با این تغییرات، محیط فعالیت سازمانهای مختلف پیچیده تر شده و به همین جهت نیاز به سیستمهای مختلفی که بتواند ارتباط بهتری بین اجزای مختلف سازمانی برقرار کرده و جریان اطلاعات را در بین آنها تسهیل کند، افزایش چشمگیری یافته است. 

 

در این تحقیق برنامه ریزی منابع سازمانی مورد تحلیل قرارگرفته شده و به نقش آن در  پیشرفت و بقا سازمانها در عرصه منطقه ای و بین المللی  و تاثیر آن در عملکرد بهینه سیستم ها اشاره شده است.استراتژی بکارگیری مدیریت منابع سازمانی از طرف مسئولین کشوری در صنعت برق کشور مورد بررسی قرارگرفته و بعنوان نمونه عملکرد، تاثیرات مثبت و دورنمای برنامه ریزی منابع سازمانی در شرکت برق آذربایجان مورد بررسی قرار گرفته شده است.

 

 

 

کلمات کلیدی:

فناوری اطلاعات

برق آذربایجان

برنامه ریزی منابع سازمانی

متدولوژی های برنامه ریزی منابع سازمانی

 

 

 

 

مقدمه

چرخش سریع و صحیح اطلاعات در سازمانهای بزرگ و سوق دادن فعالیتها و تصمیم گیریهای لحظه ای و بعضا" سلیقه ای به سمت سیستمهای مبتنی بر استانداردهای متداول و پذیرفته شده ، یکی از مهمترین عوامل موفقیت سازمان به حساب می آید. اصولا" دامنه اطلاعات و داده هائیکه در کارخانجات و سازمانهای بزرگ بایستی مبادله شوند به حدی است که نمیتوان در غیاب یک سیستم اطلاعاتی یکپارچه به صحت آن اطمینان داشت و غالبا" گزارشات استحصالی تحت تاثیر شرایط خاص و تفسیرهای مختلف تهیه کنندگان متفاوت و مغایر می باشد و احتمالا" مدیریت را در تحلیل داده ها و اتخاذ تصمیم مناسب گمراه می کند.[1]

 

ERP  به معنای برنامه ریزی منابع سازمانی (بنگاه اقتصادی ) که مفهوم ساده این کلمات عبارت است از «یک راه حل نرم افزاری که می کوشد کلیه فعالیت های  واحد های مختلف سازمان (اعم از صف و ستاد) را بطور یکپارچه در یک سیستم نرم افزاری واحد تعریف و ایجاد نماید، بنحویکه آن واحدها بتوانند نیازهای کاری و اطلاعاتی خود را از آن دریافت نمایند » اما از نظر علمی ERP مجموعه نرم افزار و سیستمی است که فرآیندهای کاری یک سازمان را با بکارگیری محیط کاری یکپارچه ، داده ها و بانک اطلاعاتی یکپارچه  و زبان برنامه ریزی یکپارچه در زمینه های مالی / فروش / خرید / انبارها / تولید ومنابع انسانی مکانیزه می کند.

 

مجموعه نرم افزارهای ERP نتیجه بیش از 40 سال تجربه و سعی و خطا است و بدلیل بهبود مستمر در تکنیک های موجود در مدیریت سازمان ها و رشد سریع تکنولوژی اطلاعات ، این مجموعه نرم افزار نیز به همراه آن رشد کرده و روند تکاملی خود را طی کرده است. این بسته های استاندارد به راحتی در هر سازمان در زمان نسبتاکوتاهی که فقط برای بومی سازی سیستم صرف خواهد شد قابل پیاده سازی و بهره برداری می باشد.

 

 

 

1-2 تعریف مسئله یا بیان اصلی تحقیق

شرکت برق آذربایجان یکی از بزرگترین شرکت های تولید، انتقال و توزیع کشور می باشد، که برای بقا و عقب نماندن از عرصه پیشرفت نیاز همیشگی به مدرنیزه کرده واحد ها و نیروهای خود میباشد. با توجه به مشکلات تامین و آموزش نیروهای متخصص، تجهیز و به روز کردن سیستم های خود که اکثرا ناشی از تحریمهای بیگانگان میباشد، با این حال پیشرفته ترین، توانمندترین و دارای کادر بسیار ماهری در زمینه های کاری خود در کشور میباشد. به همین علت ایده آل ترین شرکت برای پیاده سازی سیستم برنامه ریزی سازمانی میباشد. 

 

هدف این تحقیق بررسی روش ها، انتخاب و بکارگیری یک سیستم واحدی است که بتواند اطلاعات فعالیتهای همه واحد های مربوطه را در صنعت برق جمع آوری کرده و آنها تحلیل و به آنها رسیدگی نماید می باشد. برای مکانیزه کردن سازمان بصورت یکپارچه یعنی ایجاد سیستم های اطلاعاتی جامع راههای مختلفی وجود دارد ، بعنوان مثال ، مطالعه همه جانبه گردش اطلاعات و فرآیندهای کاری در سازمان و سپس طراحی بانک های اطلاعاتی و نهایتا" با برنامه نویسی،  های مورد نیاز تولید می شوند. روند فوق بسیار زمانبر وهزینه بر است. اما با انتخاب بسته های نرم افزارهای ERP  می توان راه میانبر را انتخاب کرد و از مزایای آن بهره مند شد. در این روش به جای برنامه نویسی و ایجاد سیستم های اطلاعاتی مخصوص یک سازمان  ، از سیستم های اطلاعاتی و برنامه های استاندارد از پیش آماده شده استفاده  می شود.

 

 

 

 

 

 

فهرست مطالب

 

فصل 1: مقدمه

1-1 مقدمه 

1-2 تعریف مسئله یا بیان اصلی تحقیق  

1-3 سابقه و ضرورت انجام تحقیق  

1-4 فرضیه ها  

1-5 اهداف تحقیق  

1-6 جنبه های نوع آوری تحقیق  

1-7 استفاده کنندگان تحقیق  

1-8 محدودیت های تحقیق  

1-9 خلاصه فصل   

 

فصل 2: مروری بر ادبیات تحقیق 

2-1 مقدمه   

2-2 انواع تدابیر و روش های ارتقا سطح کیفی کمیتی سازمانها  

2-2-1 اهمیت سیستم های اطلاعات مدیران  

2-2-2 تجزیه وتحلیل کلمه های سیستم / داده/  اطلاعات/  پردازش  

2-2- 3 چرخه فرایند مدیریت  

2-2-4 چگونگی ایجاد سیستم اطلاعات مدیریت در سازمان   

2-2-5 مدیریت برنامه ریزی منابع سازمانی  

2-2-6 تاریخچه برنامه ریزی منابع سازمانی   

2-2-7 معماری  و ساختار برنامه ریزی منابع سازمانی  

2-3 نحوه عملکرد در سازمان  

2-4 ویژه گیهای بکارگیری مدیریت منابع سازمانی  

2-5 مشکلات پیاده سازی مدیریت منابع سازمانی  

 

 

فصل 3: روش تحقیق          

3-1 مقدمه 

3-2 بکارگیری مدیریت منابع سازمانی در صنعت برق 

3-3 آماده سازی بستر برای پیاده سازی   

3-3-1 متدولوژی ASAP   

3-3-2 متدولوژی اوراکل  

3-3-3 متدولوژی سیگنیچر  

3-4 مزایا و نواقص این نوع سیستم در سازمان  

3-5  نتیجه، دور نما و انتظاراتی که باید برآورده شود

 

فصل 4: روش تجزیه و تحلیل     

4-1 مقدمه  

4-2 استراتژی و استقرار برنامه ریزی منابع سازمانی در سیستم برق آذربایجان  

4-3 فازهای اصلی پروژه استقرار برنامه ریزی منابع سازمانی در برق منطقه ای آذربایجان  

4-4 انتخاب شرکت مانیر به عنوان مشاور انتخاب  ERP  برای صنعت برق ایران  

4-4-1 دلایل انتخاب شرکت مانیر به عنوان مشاور

4-5 پروژه های به اتمام رسیده در شرکت برق آذربایجان   

4-5-1 پروژه طرح تکریم ارباب رجوع در شرکت برق منطقه ای آذربایجان  

4-5-2 پیاده سازی سیستم محاسبه مستمر تلفات انرژی در شرکت برق تبریز و اردبیل  

4-5 تعیین فرآیندهای کاری و تحلیل تطابق سیستم مدیریت سازمانی برای مطابقت

4-5-1  کمیته راهبردی  

4-5-2 تیم پروژه ( PTC )  

4-5-3 فرد خبره هر فرایند   

4-5-5 متخصصین فرآیندSME

4-6 مدل سازی فرآیندهای کاری و فواید  

4-6-1 فرهنگ سازی ERP  

4-6-2 مدلسازی کلی سازمان   

4-6-3 متدولوژی فرآیندسازی   

4-6-4 اولویت دهی فرِایندها  

 

فصل 5: جمع‌بندی و پیشنهاده        

5-1 مقدمه    

5-2 ارزیانی تاثیر اقتصادی  برنامه ریزی منابع سازمانی عملکرد شرکت برق آذربایجان  

5 -3 فاکتورهای لازم برای انتخاب یک سیستم برنامه ریزی منابع سازمانی مناسب

5-4 تحلیل ساختار هزینه بکارگیری سیستم برنامه ریزی منابع انسانی در صنعت برق آذربایجان  

5-5 نتیجه گیری  

 

مراجع .

پیوست‌ها 

پیوست شماره1 - برنامه زمانبندی پروژه .

 

 

 

 

 

فهرست اشکال

شکل (1-1 - )برنامه ریزی منابع سازمانی   37

شکل (2-1) – توزیع کننده ها   45

شکل (2-2)- مفهوم شماتیک برنامه ریزی منابع سازمانی   50

شکل (2-3) - پیمانه‌های تشکیل‌دهنده ERP    52

شکل (3-1) - فازهای متدولوژی ASAP   65

شکل (3-2) - فازهای متدولوژی AIM 67

شکل(3-3) - فازهای متدولوژی سیگنیچر   70

شکل (4-1) – صقحه نرم افزار محاسته کننده و نشانگر تلفات انرژی   90

شکل (4-2) - دیاگرام نحوه مدل سازی فرآیندها 97

شکل (4-3) - چرخه عملیاتی مستندسازی فرآیندها   98

شکل (5-1) – هزینه تمام شده مدیریت منابع شازمانی   113

 

 

 

 

 

 

فهرست جدولها

 

جدول(3-1) - مقایسه سه متدولوژی متعارف ERP

   72

جدول (4-1) - حوزه های کسب و کار   94

جدول (4-2) – زیر فرایندها و فعالیت هر فرایند   99

 

توضیحات بیشتر و دانلود



صدور پیش فاکتور، پرداخت آنلاین و دانلود