micro-projects
micro-projects
micro-projects
micro-projectsبررسی استقرار برنامه ریزی منابع سازمانی در برق منطقه ای آذربایجان
بررسی استقرار برنامه ریزی منابع سازمانی در برق منطقه ای آذربایجانهدف از این پایان‌نامه مطالعه روش پیاده سازی برنامه ریزی منابع سازمانی در صنعت تولید برق می باشد
مشخصات فایل
| تعداد صفحات | 132 |
| حجم | 1 کیلوبایت |
| فرمت فایل اصلی | doc |
| دسته بندی | صنایع |
توضیحات کامل
دانلود پایان‌نامه کارشناسی ارشد مهندسی صنایع
بررسی استقرار برنامه ریزی منابع سازمانی در برق منطقه ای آذربایجان
چکیده
رشد غیر قابل پیش بینی فناوری اطلاعات و ارتباطات در دهه های گذشته که با تکیه بر توسعه صنایع مختلفی ازجمله الکترونیک، کامپیوتر، مخابرات و ... صورت گرفته بر جنبه های مختلف عملکرد سازمانها تاثیرات شگرفی داشته است. همزمان با این تغییرات، محیط فعالیت سازمانهای مختلف پیچیده تر شده و به همین جهت نیاز به سیستمهای مختلفی که بتواند ارتباط بهتری بین اجزای مختلف سازمانی برقرار کرده و جریان اطلاعات را در بین آنها تسهیل کند، افزایش چشمگیری یافته است.
در این تحقیق برنامه ریزی منابع سازمانی مورد تحلیل قرارگرفته شده و به نقش آن در پیشرفت و بقا سازمانها در عرصه منطقه ای و بین المللی و تاثیر آن در عملکرد بهینه سیستم ها اشاره شده است.استراتژی بکارگیری مدیریت منابع سازمانی از طرف مسئولین کشوری در صنعت برق کشور مورد بررسی قرارگرفته و بعنوان نمونه عملکرد، تاثیرات مثبت و دورنمای برنامه ریزی منابع سازمانی در شرکت برق آذربایجان مورد بررسی قرار گرفته شده است.
کلمات کلیدی:
فناوری اطلاعات
برق آذربایجان
برنامه ریزی منابع سازمانی
متدولوژی های برنامه ریزی منابع سازمانی
مقدمه
چرخش سریع و صحیح اطلاعات در سازمانهای بزرگ و سوق دادن فعالیتها و تصمیم گیریهای لحظه ای و بعضا" سلیقه ای به سمت سیستمهای مبتنی بر استانداردهای متداول و پذیرفته شده ، یکی از مهمترین عوامل موفقیت سازمان به حساب می آید. اصولا" دامنه اطلاعات و داده هائیکه در کارخانجات و سازمانهای بزرگ بایستی مبادله شوند به حدی است که نمیتوان در غیاب یک سیستم اطلاعاتی یکپارچه به صحت آن اطمینان داشت و غالبا" گزارشات استحصالی تحت تاثیر شرایط خاص و تفسیرهای مختلف تهیه کنندگان متفاوت و مغایر می باشد و احتمالا" مدیریت را در تحلیل داده ها و اتخاذ تصمیم مناسب گمراه می کند.[1]
ERP به معنای برنامه ریزی منابع سازمانی (بنگاه اقتصادی ) که مفهوم ساده این کلمات عبارت است از «یک راه حل نرم افزاری که می کوشد کلیه فعالیت های واحد های مختلف سازمان (اعم از صف و ستاد) را بطور یکپارچه در یک سیستم نرم افزاری واحد تعریف و ایجاد نماید، بنحویکه آن واحدها بتوانند نیازهای کاری و اطلاعاتی خود را از آن دریافت نمایند » اما از نظر علمی ERP مجموعه نرم افزار و سیستمی است که فرآیندهای کاری یک سازمان را با بکارگیری محیط کاری یکپارچه ، داده ها و بانک اطلاعاتی یکپارچه و زبان برنامه ریزی یکپارچه در زمینه های مالی / فروش / خرید / انبارها / تولید ومنابع انسانی مکانیزه می کند.
مجموعه نرم افزارهای ERP نتیجه بیش از 40 سال تجربه و سعی و خطا است و بدلیل بهبود مستمر در تکنیک های موجود در مدیریت سازمان ها و رشد سریع تکنولوژی اطلاعات ، این مجموعه نرم افزار نیز به همراه آن رشد کرده و روند تکاملی خود را طی کرده است. این بسته های استاندارد به راحتی در هر سازمان در زمان نسبتاکوتاهی که فقط برای بومی سازی سیستم صرف خواهد شد قابل پیاده سازی و بهره برداری می باشد.
1-2 تعریف مسئله یا بیان اصلی تحقیق
شرکت برق آذربایجان یکی از بزرگترین شرکت های تولید، انتقال و توزیع کشور می باشد، که برای بقا و عقب نماندن از عرصه پیشرفت نیاز همیشگی به مدرنیزه کرده واحد ها و نیروهای خود میباشد. با توجه به مشکلات تامین و آموزش نیروهای متخصص، تجهیز و به روز کردن سیستم های خود که اکثرا ناشی از تحریمهای بیگانگان میباشد، با این حال پیشرفته ترین، توانمندترین و دارای کادر بسیار ماهری در زمینه های کاری خود در کشور میباشد. به همین علت ایده آل ترین شرکت برای پیاده سازی سیستم برنامه ریزی سازمانی میباشد.
هدف این تحقیق بررسی روش ها، انتخاب و بکارگیری یک سیستم واحدی است که بتواند اطلاعات فعالیتهای همه واحد های مربوطه را در صنعت برق جمع آوری کرده و آنها تحلیل و به آنها رسیدگی نماید می باشد. برای مکانیزه کردن سازمان بصورت یکپارچه یعنی ایجاد سیستم های اطلاعاتی جامع راههای مختلفی وجود دارد ، بعنوان مثال ، مطالعه همه جانبه گردش اطلاعات و فرآیندهای کاری در سازمان و سپس طراحی بانک های اطلاعاتی و نهایتا" با برنامه نویسی، های مورد نیاز تولید می شوند. روند فوق بسیار زمانبر وهزینه بر است. اما با انتخاب بسته های نرم افزارهای ERP می توان راه میانبر را انتخاب کرد و از مزایای آن بهره مند شد. در این روش به جای برنامه نویسی و ایجاد سیستم های اطلاعاتی مخصوص یک سازمان ، از سیستم های اطلاعاتی و برنامه های استاندارد از پیش آماده شده استفاده می شود.
برای مکانیزه کردن سازمان بصورت یکپارچه یعنی ایجاد سیستم های اطلاعاتی جامع راههای مختلفی وجود دارد. بعنوان مثال مطالعه همه جانبه گردش اطلاعات و فرایند های کاری در سازمان و سپس طراحی بانکهای اطلاعاتی و نهایتا با برنامه نویسی، سیستم های مورد نیاز تولید می شوند. روند فوق بسیار زمانبر و هزینه بر است. اما با انتخاب بسته های نرم افزارهای ERP می توان راه میانبر را انتخاب کرد و از مزایای آن بهره مند شد. در این روش به جای برنامه نویسی و ایجاد سیستمهای اطلاعاتی که مخصوص یک سازمان خاص تولید می شود، از برنامه های استاندارد از پیش نوشته و آماده شده استفاده می گردد. لازم به توضیح است که شرکت های تولید کننده نرم افزار ERP استاندارد، برنامه های از پیش آماده را بر اساس بهترین تجارب انجام فرایندها در سطح جهان تولید می نمایند که از مزایای مهم بکارگیری ERP بشمار می رود.
مزیت مهم سیستم های ERP یکپارچه کردن فرایندهای سازمان است . اما نقطه تمایز ERP های استاندارد، تعریف فرایندهای کاری بر اساس بهترین روش کسب و کار در سطح جهان است که البته در صورت لزوم و بر اساس نیاز سازمان می توان فرایندهای مزبور را بومی سازی نمود و به جای بکارگیری بهترین روش انجام کار، روش موجود سازمان را پیاده کرد. [9]
بکارگیری مدیریت منابع سازمانی در صنعت برق
علت گرایش سازمانها به برنامه ریزی منابع سازمانی به این صورت است که در ERP ها برای حوزه های کاری مختلف سازمان (مانند :مالی – نیروی انسانی ...) برنامه های جداگانه ای آماده شده است که سازمان را قادر می سازد با تشخیص نیازهای خود، قسمتی و یا تمام حوزه های کاری خود را تحت پوشش سیستم ERP قرار دهد. به هریک از برنامه های جداگانه فوق که بر اساس فرایند های حوزه کاری خاص نوشته می شوند ماجول می گویند. در ERP های استاندارد ماجولها کاملا قابل اتصال به یکدیگر بوده و به تنهایی نیز قابل پیاده سازی میباشند. در واقع زیر بنا و مشخصات ERP های استاندارد به صورت زیر است :
- فرایند های تجاری را می توان بوسیله یک زنجیره ای از فعالیت با Alert های مختلف و زمان احضار[1] ایجاد نمود.
- سیستم ها باید پارامتریک و به هم پیوسته باشند.
- رابط های کاری باید استاندارد و یک شکل باشند.
بدلیل مزایای فوق، شرکت های معتبر همواره سعی در انتخاب ERP استاندارد دارند ، زیرا بدلیل پشتیبانی زیاد و اعمال تغییرات ونیاز هایی که از طرف سایر مشتریان اعلام می شوند ، پیوسته توانایی و امکاناتشان افزایش یافته دانش فنی آنها بطور مداوم انتقال می یابد.
در زیر برخی مشکلات اطلاعاتی صنعت برق شمرده شده است:
- کمبود اطلاعات موجب اعمال مدیریت بر اساس احساس می شود. وجود اطلاعات ز یادی مدیریت شانسی و وابسته به اطلاعات موجود را به دنبال دارد در حالیکه در دسترس بودن به موقع اطلاعات صحیح و مناسب، مدیریت بر اساس اطلاعات واقعی و تصمیمگیری ها هوشمندانه را به همراه دارد. این در حالیست که در بسیاری از موارد فقدان اطلاعات صحیح و دسترسی به موقع به آن گرفتاری بسیاری از مدیران صنعت است و از طرفی عدم دسترسی اطلاعات دقیق و به موقع از مشکلات بزرگ صنعت است.
- نیاز به آنالیز هزینه ها - درآمدها بر پایه محصول و مشتری، انعطاف در پاسخ گویی به تغییرات در ملزومات کسب و کار و اعمال تغییرات در روش انجام کسب و کار از نیازهای مهم صنعت است که هم اکنون پاسخگویی به آن دشوار است.
- تصویر اطلاعات صنعت مبهم است. درمورد میزان بازدهی صنعت اطلاعات کافی در دست نیست.
در برخی موارد، فرایند های کاری غیر موثر که از کارایی لازم برخوردار نیستند، اجرا می شوند.
خلاصه ای از مشکلات نرم افزاری صنعت برق را می توان بصورت زیر بیان نمود:
- نرم افزار ها ی موجود به صورت ناپی وسته ومجزا می باشند.
- نرم افزارها بر طبق اصول مهندسی نرم افزار ساخته نشده و یانمی شوند.
- خروجی نرم افزارها فاقد اطلاعات تحلیلی است و تجز یه وتحلیل اطلاعات آن دشوار ی ا ناممکن است.
- پتانسیل انفورماتیکی کشور پاسخگوی نیازهای نرم افزاری صنعت نیست.
- هرساله مبلغ قابل توجهی صرف تولید یا خرید نرم افزار ها یی می شود که با استراتژ ی ها ی کلی صنعت تطابق نداشته و انتظارات کاربران را نیز برآورده نمی کنند.
- برنامه ها ی نرم افزاری بر اساس وضعیت موجود تهیه و اجرا می شوند اعمال تغییر و تبدیل در برنامه های نرم افزاری موجود کند و پردردسر است.
- اغلب، وجود واسطه ی کاربری نامناسب، موجب می شود تا بیشتر کاربران تمایلی به استفاده از نرم افزارها نداشته باشند.
- نرم افزارها ی تولید شده بطورمناسب و موثر بکارگرفته نمی شوند.
- ریسک پروژه های نرم افزاری بالاست.
- درصد پروژه ها ی نرم افزاری شکست خورده و مشکل دار در صنعت زیاد است.
ویژگیهای پروژه های نرم افزاری مشکل دار را می توان بصورت زیر خلاصه نمود:
- هزینه بیش از حد انتظار: هزینه پیش بینی شده 35/1 هزینه شده.
- زمان بیش از حد انتظار : زمان پیش بینی شده 5/1 زمان پروژه.
- عدم توانایی در پوشش فرا یند های عمده تجار ی .
- عدم توانایی در ارائه فواید پیش بینی شده.
فهرست مطالب
فصل 1: مقدمه
1-1 مقدمه
1-2 تعریف مسئله یا بیان اصلی تحقیق
1-3 سابقه و ضرورت انجام تحقیق
1-4 فرضیه ها
1-5 اهداف تحقیق
1-6 جنبه های نوع آوری تحقیق
1-7 استفاده کنندگان تحقیق
1-8 محدودیت های تحقیق
1-9 خلاصه فصل
فصل 2: مروری بر ادبیات تحقیق
2-1 مقدمه
2-2 انواع تدابیر و روش های ارتقا سطح کیفی کمیتی سازمانها
2-2-1 اهمیت سیستم های اطلاعات مدیران
2-2-2 تجزیه وتحلیل کلمه های سیستم / داده/ اطلاعات/ پردازش
2-2- 3 چرخه فرایند مدیریت
2-2-4 چگونگی ایجاد سیستم اطلاعات مدیریت در سازمان
2-2-5 مدیریت برنامه ریزی منابع سازمانی
2-2-6 تاریخچه برنامه ریزی منابع سازمانی
2-2-7 معماری و ساختار برنامه ریزی منابع سازمانی
2-3 نحوه عملکرد در سازمان
2-4 ویژه گیهای بکارگیری مدیریت منابع سازمانی
2-5 مشکلات پیاده سازی مدیریت منابع سازمانی
فصل 3: روش تحقیق
3-1 مقدمه
3-2 بکارگیری مدیریت منابع سازمانی در صنعت برق
3-3 آماده سازی بستر برای پیاده سازی
3-3-1 متدولوژی ASAP
3-3-2 متدولوژی اوراکل
3-3-3 متدولوژی سیگنیچر
3-4 مزایا و نواقص این نوع سیستم در سازمان
3-5 نتیجه، دور نما و انتظاراتی که باید برآورده شود
فصل 4: روش تجزیه و تحلیل
4-1 مقدمه
4-2 استراتژی و استقرار برنامه ریزی منابع سازمانی در سیستم برق آذربایجان
4-3 فازهای اصلی پروژه استقرار برنامه ریزی منابع سازمانی در برق منطقه ای آذربایجان
4-4 انتخاب شرکت مانیر به عنوان مشاور انتخاب ERP برای صنعت برق ایران
4-4-1 دلایل انتخاب شرکت مانیر به عنوان مشاور
4-5 پروژه های به اتمام رسیده در شرکت برق آذربایجان
4-5-1 پروژه طرح تکریم ارباب رجوع در شرکت برق منطقه ای آذربایجان
4-5-2 پیاده سازی سیستم محاسبه مستمر تلفات انرژی در شرکت برق تبریز و اردبیل
4-5 تعیین فرآیندهای کاری و تحلیل تطابق سیستم مدیریت سازمانی برای مطابقت
4-5-1 کمیته راهبردی
4-5-2 تیم پروژه ( PTC )
4-5-3 فرد خبره هر فرایند
4-5-5 متخصصین فرآیندSME
4-6 مدل سازی فرآیندهای کاری و فواید
4-6-1 فرهنگ سازی ERP
4-6-2 مدلسازی کلی سازمان
4-6-3 متدولوژی فرآیندسازی
4-6-4 اولویت دهی فرِایندها
فصل 5: جمع‌بندی و پیشنهاده
5-1 مقدمه
5-2 ارزیانی تاثیر اقتصادی برنامه ریزی منابع سازمانی عملکرد شرکت برق آذربایجان
5 -3 فاکتورهای لازم برای انتخاب یک سیستم برنامه ریزی منابع سازمانی مناسب
5-4 تحلیل ساختار هزینه بکارگیری سیستم برنامه ریزی منابع انسانی در صنعت برق آذربایجان
5-5 نتیجه گیری
مراجع .
پیوست‌ها
پیوست شماره1 - برنامه زمانبندی پروژه .
فهرست اشکال
شکل (1-1 - )برنامه ریزی منابع سازمانی 37
شکل (2-1) – توزیع کننده ها 45
شکل (2-2)- مفهوم شماتیک برنامه ریزی منابع سازمانی 50
شکل (2-3) - پیمانه‌های تشکیل‌دهنده ERP 52
شکل (3-1) - فازهای متدولوژی ASAP 65
شکل (3-2) - فازهای متدولوژی AIM 67
شکل(3-3) - فازهای متدولوژی سیگنیچر 70
شکل (4-1) – صقحه نرم افزار محاسته کننده و نشانگر تلفات انرژی 90
شکل (4-2) - دیاگرام نحوه مدل سازی فرآیندها 97
شکل (4-3) - چرخه عملیاتی مستندسازی فرآیندها 98
شکل (5-1) – هزینه تمام شده مدیریت منابع شازمانی 113
فهرست جدولها
جدول(3-1) - مقایسه سه متدولوژی متعارف ERP
72
جدول (4-1) - حوزه های کسب و کار 94
جدول (4-2) – زیر فرایندها و فعالیت هر فرایند 99
صدور پیش فاکتور، پرداخت آنلاین و دانلود
بکارگیری سیستم برنامه ریزی منابع سازمانی در سازمان برق
بکارگیری سیستم برنامه ریزی منابع سازمانی در سازمان برقهدف از این پایان‌نامه مطالعه روش پیاده سازی برنامه ریزی منابع سازمانی در صنعت تولید برق می باشد
مشخصات فایل
| تعداد صفحات | 132 |
| حجم | 1 کیلوبایت |
| فرمت فایل اصلی | doc |
| دسته بندی | مدیریت |
توضیحات کامل
دانلود پایان‌نامه کارشناسی ارشد مدیریت
بکارگیری سیستم برنامه ریزی منابع سازمانی در سازمان برق
چکیده
رشد غیر قابل پیش بینی فناوری اطلاعات و ارتباطات در دهه های گذشته که با تکیه بر توسعه صنایع مختلفی ازجمله الکترونیک، کامپیوتر، مخابرات و ... صورت گرفته بر جنبه های مختلف عملکرد سازمانها تاثیرات شگرفی داشته است. همزمان با این تغییرات، محیط فعالیت سازمانهای مختلف پیچیده تر شده و به همین جهت نیاز به سیستمهای مختلفی که بتواند ارتباط بهتری بین اجزای مختلف سازمانی برقرار کرده و جریان اطلاعات را در بین آنها تسهیل کند، افزایش چشمگیری یافته است.
در این تحقیق برنامه ریزی منابع سازمانی مورد تحلیل قرارگرفته شده و به نقش آن در پیشرفت و بقا سازمانها در عرصه منطقه ای و بین المللی و تاثیر آن در عملکرد بهینه سیستم ها اشاره شده است.استراتژی بکارگیری مدیریت منابع سازمانی از طرف مسئولین کشوری در صنعت برق کشور مورد بررسی قرارگرفته و بعنوان نمونه عملکرد، تاثیرات مثبت و دورنمای برنامه ریزی منابع سازمانی در شرکت برق آذربایجان مورد بررسی قرار گرفته شده است.
کلمات کلیدی:
فناوری اطلاعات
برق آذربایجان
برنامه ریزی منابع سازمانی
متدولوژی های برنامه ریزی منابع سازمانی
مقدمه
چرخش سریع و صحیح اطلاعات در سازمانهای بزرگ و سوق دادن فعالیتها و تصمیم گیریهای لحظه ای و بعضا" سلیقه ای به سمت سیستمهای مبتنی بر استانداردهای متداول و پذیرفته شده ، یکی از مهمترین عوامل موفقیت سازمان به حساب می آید. اصولا" دامنه اطلاعات و داده هائیکه در کارخانجات و سازمانهای بزرگ بایستی مبادله شوند به حدی است که نمیتوان در غیاب یک سیستم اطلاعاتی یکپارچه به صحت آن اطمینان داشت و غالبا" گزارشات استحصالی تحت تاثیر شرایط خاص و تفسیرهای مختلف تهیه کنندگان متفاوت و مغایر می باشد و احتمالا" مدیریت را در تحلیل داده ها و اتخاذ تصمیم مناسب گمراه می کند.[1]
ERP به معنای برنامه ریزی منابع سازمانی (بنگاه اقتصادی ) که مفهوم ساده این کلمات عبارت است از «یک راه حل نرم افزاری که می کوشد کلیه فعالیت های واحد های مختلف سازمان (اعم از صف و ستاد) را بطور یکپارچه در یک سیستم نرم افزاری واحد تعریف و ایجاد نماید، بنحویکه آن واحدها بتوانند نیازهای کاری و اطلاعاتی خود را از آن دریافت نمایند » اما از نظر علمی ERP مجموعه نرم افزار و سیستمی است که فرآیندهای کاری یک سازمان را با بکارگیری محیط کاری یکپارچه ، داده ها و بانک اطلاعاتی یکپارچه و زبان برنامه ریزی یکپارچه در زمینه های مالی / فروش / خرید / انبارها / تولید ومنابع انسانی مکانیزه می کند.
مجموعه نرم افزارهای ERP نتیجه بیش از 40 سال تجربه و سعی و خطا است و بدلیل بهبود مستمر در تکنیک های موجود در مدیریت سازمان ها و رشد سریع تکنولوژی اطلاعات ، این مجموعه نرم افزار نیز به همراه آن رشد کرده و روند تکاملی خود را طی کرده است. این بسته های استاندارد به راحتی در هر سازمان در زمان نسبتاکوتاهی که فقط برای بومی سازی سیستم صرف خواهد شد قابل پیاده سازی و بهره برداری می باشد.
تحقیق
شرکت برق آذربایجان با بکارگیری سیستم برنامه ریزی منابع سازمانی در حال رسیدن به بخشی خواسته های خود می باشد. هدف کلی رسیدن به صد در صد به شرح ذیل می باشد:
- استقرار رویکرد پیگیری و نظارت سیستمی مداوم
- تامین شرایط اعمال مدیریت موثر، انجام اصلاحات و افزایش کیفیت
- ارتقاء کیفیت فرآیند تصمیم گیری ، ارائه اطلاعات در زمان و با هزینه مناسب
- کلیه عملیات های یک سازمان را پوشش می دهد
- پیکر بندی صحیح تر ساختار فرآیندهای موجود در سازمان
- وجود یک پایگاه داده ها برای کلیه اطلاعات و تراکنش های سازمان
- ایجاد یکپارچگی سازمانی و افزایش سازگاری اطلاعات موجود در سازمان
- به حداقل رساندن ورود اطلاعات و اشتباه کاربری
- به حداکثر رساندن امنیت اطلاعات
- توان مدیریت و برنامه ریزی تمام فعالیت های سازمان
- امکان تحلیل اطلاعات با بکارگیری ابزارهای قدرتمند
- کنترل دقیق و افزایش جریان نقدینگی سازمان
- کاهش شدید زمان پاسخگویی
- به حداکثر رساندن هوشمندی و کنترل های سیستم
- به حداقل رساندن اتلاف زمان و هزینه ها در هرعملیات
- بهبود توان رقابتی سازمان در بازار
- تخصیص بودجه و انحرافات آن ، بطور یکپارچه در کل سیستم
- فراهم شدن ساختاری کاملا مناسب برای SCM , CRM
- فراهم شدن ساختاری مناسب برای تجارت الکترونیکی[1]
- ایجاد ابزاری دقیق و مهم برای تولید ارزش در سازمان
- تغییر تمرکز از برنامه نویسی داخلی درسازمان به بهبود فرآیندها
- امکان توسعه سیستم و استفاده از تکنولوژی های جدید[2]
- استانداردسازی و سرعت بخشیدن به فرآیندهای سازمان وافزایش بهره وری .
مسئولان و دست اندرکاران بایستی تلاشهای خود را در راستای خودکفایی در زمینه تولید محصولات و نرم افزارهای مربوط و مرتبط با سیستم برنامه ریزی منابع سازمانی توسعه نموده و بخش خصوصی را تشویع و حمایت نماید. به هر حال با وجود مشکلات فراوان داخلی و خارجی که در طول پیاده سازی سیستم برنامه ریزی منابع سازمانی، شرکت مدیریت برق آذربایجان با وجود ریسک های بزرگ که ناشی از سنتی بود سیستم های موجود بوده، با تکیه بر توان علمی و فنی مشاوران و متخصصان زبده خود که چهره هایی شناخته شده در کشور و منطقه هستند این امر مهم را با سربلندی شروع کرده، ادامه و به اتمام خواهند رساند. در صورت ادامه برخی از موانع، متخصصان شرکت برق آذربایجان قدرت مالی و علمی - فنی آن را دارند که برای خود و سایر سازمان های کشوری نرم افزار و روش های برنامه ریزی منابع سازمانی را طراحی و ارائه نموده و بکارگیرند.
تحلیل ساختار هزینه بکارگیری سیستم برنامه ریزی منابع انسانی در صنعت برق آذربایجان
هزینه تقریبی مالکیت ERP شامل سخت‌افزار، نرم‌افزار، خدمات حرفه‌ای و کارشناسان داخلی چندین شرکت بزرگ مورد بررسی قرار گرفته شده که ، از جمله شرکت‌های کوچک - متوسط و بزرگ صنعتی، مبلغ موردنظر به طور متوسط 15 میلیون دلار بوده است و به این نتیجه میرسیم که پیاده سازی ERP گران است و چندان به نوع شرکتی که از آن استفاده می‌کند، بستگی ندارد.
هزینه های بکارگیری ERP تقریبا به صورت زیر می باشد:
- 60% پیاده سازی
- 20% هزینه ایجاد زیر ساختهای لازم
- 20% هزینه نرم افزار
هزینه آموزش : به‌دلیل یکپارچه بودن سیستم ERP و نظر به اینکه کابران در بخشهای مختلف شرکت با یک سیستم یکپارچه کار می‌کنند ، لازم است درک بیشتری از فعالیتها و فرایندهای موجود در سایر بخشها نیز پیدا کنند . کاربران باید طوری توجیه و آموزش ببینند که درک کنند هر داده ای که وارد سیستم می‌کنند بر روی کل سیستم اثر گذار خواهد بود . بنابراین باید ارتباط بین بخشهای مختلف شرکت از طریق این سیستم برای کاربران کاملا تشریح شود . تجربه نشان داده است در صورتی‌که آموزش کار با سیستم های بزرگ به خود کاربران واگذار شود، نتیجه مطلوبی حاصل نخواهد داشت بنابراین باید طبق یک برنامه ریزی دقیق برای کاربران کلاس آموزشی برگزار کرده و پس از پایان دوره برای آنها گواهینامه کار با سیستم صادر کرد.
هزینه آزمایش نرم افزار :آزمایش سیستم در یک گستره وسیع عملیاتی یکی از مراحل اصلی پیاده سازی سیستم است که بعضی از صاحب نظران، 20 درصد کل زمان چرخه عمر سیستم را به این امر اختصاص می‌دهند .حال برای حصول اطمینان از روند صحیح اجرای فعالیتها ، باید ارتباط بین نرم افزارهای ERP با یکدیگر و احتمالا با سایر نرم افزارهای خاص بکاررفته در شرکت مورد توجه قرار گیرد.
هزینه سفارشی کردن نرم افزار: در صورتی‌که یک یا چند عامل از نرم افزارهای ERP نتواند با شرایط کاری و فرایندهای موجود سازمان منطبق شود، نرم افزار مزبور بر اساس شرایط خاص آن شرکت بازسازی می شود. تجربه نشان داده است اگر ERP را به چهار بخش کلان تولید، بازرگانی، منابع انسانی و مالی تقسیم کنیم، اصولا بخش تولید هر سازمان قسمت خاص آن سازمان محسوب می‌شود و همیشه بیشترین اصلاح را نیاز دارد که بنا به درخواست کارفرما سفارشی سازی می شود .
نظر به هزینه های بسیار بالای پیاده سازی ERP در سازمانها ، اغلب آنها انتظار دارند پس از نصب و راه اندازی ERP بتوانند منافع مورد نظر خود را سریعا از این سیستم کسب کنند و به دنبال آن کاهش چشمگیر هزینه ها را داشته باشند. ولی چنین امری در بدو امر امکان پذیر نیست و لازم است مدت زمانی از نصب و اجرای سیستم ، گذشته باشد و بهبودهایی در فرایند موجود نیز حاصل شده باشد تا زمان بازدهی این پروژه آغاز شود.
در اکثر سازمانهای بزرگ دولتی کشور به‌دلیل هزینه بسیار بالای تهیه سیستم های یکپارچه و به تبع آن عدم برنامه ریزی کل منابع سازمان بطور یکپارچه، توانایی محاسبه قیمت تمام شده محصولات و خدمات وجود نداشته و بعضا سازمانها بدون داشتن قیمت واقعی وحتی با متحمل شدن ضرر به فروش محصولات خود اقدام می کنند.
فهرست مطالب
فصل 1: مقدمه
1-1 مقدمه
1-2 تعریف مسئله یا بیان اصلی تحقیق
1-3 سابقه و ضرورت انجام تحقیق
1-4 فرضیه ها
1-5 اهداف تحقیق
1-6 جنبه های نوع آوری تحقیق
1-7 استفاده کنندگان تحقیق
1-8 محدودیت های تحقیق
1-9 خلاصه فصل
فصل 2: مروری بر ادبیات تحقیق
2-1 مقدمه
2-2 انواع تدابیر و روش های ارتقا سطح کیفی کمیتی سازمانها
2-2-1 اهمیت سیستم های اطلاعات مدیران
2-2-2 تجزیه وتحلیل کلمه های سیستم / داده/ اطلاعات/ پردازش
2-2- 3 چرخه فرایند مدیریت
2-2-4 چگونگی ایجاد سیستم اطلاعات مدیریت در سازمان
2-2-5 مدیریت برنامه ریزی منابع سازمانی
2-2-6 تاریخچه برنامه ریزی منابع سازمانی
2-2-7 معماری و ساختار برنامه ریزی منابع سازمانی
2-3 نحوه عملکرد در سازمان
2-4 ویژه گیهای بکارگیری مدیریت منابع سازمانی
2-5 مشکلات پیاده سازی مدیریت منابع سازمانی
فصل 3: روش تحقیق
3-1 مقدمه
3-2 بکارگیری مدیریت منابع سازمانی در صنعت برق
3-3 آماده سازی بستر برای پیاده سازی
3-3-1 متدولوژی ASAP
3-3-2 متدولوژی اوراکل
3-3-3 متدولوژی سیگنیچر
3-4 مزایا و نواقص این نوع سیستم در سازمان
3-5 نتیجه، دور نما و انتظاراتی که باید برآورده شود
فصل 4: روش تجزیه و تحلیل
4-1 مقدمه
4-2 استراتژی و استقرار برنامه ریزی منابع سازمانی در سیستم برق آذربایجان
4-3 فازهای اصلی پروژه استقرار برنامه ریزی منابع سازمانی در برق منطقه ای آذربایجان
4-4 انتخاب شرکت مانیر به عنوان مشاور انتخاب ERP برای صنعت برق ایران
4-4-1 دلایل انتخاب شرکت مانیر به عنوان مشاور
4-5 پروژه های به اتمام رسیده در شرکت برق آذربایجان
4-5-1 پروژه طرح تکریم ارباب رجوع در شرکت برق منطقه ای آذربایجان
4-5-2 پیاده سازی سیستم محاسبه مستمر تلفات انرژی در شرکت برق تبریز و اردبیل
4-5 تعیین فرآیندهای کاری و تحلیل تطابق سیستم مدیریت سازمانی برای مطابقت
4-5-1 کمیته راهبردی
4-5-2 تیم پروژه ( PTC )
4-5-3 فرد خبره هر فرایند
4-5-5 متخصصین فرآیندSME
4-6 مدل سازی فرآیندهای کاری و فواید
4-6-1 فرهنگ سازی ERP
4-6-2 مدلسازی کلی سازمان
4-6-3 متدولوژی فرآیندسازی
4-6-4 اولویت دهی فرِایندها
فصل 5: جمع‌بندی و پیشنهاده
5-1 مقدمه
5-2 ارزیانی تاثیر اقتصادی برنامه ریزی منابع سازمانی عملکرد شرکت برق آذربایجان
5 -3 فاکتورهای لازم برای انتخاب یک سیستم برنامه ریزی منابع سازمانی مناسب
5-4 تحلیل ساختار هزینه بکارگیری سیستم برنامه ریزی منابع انسانی در صنعت برق آذربایجان
5-5 نتیجه گیری
مراجع .
پیوست‌ها
پیوست شماره1 - برنامه زمانبندی پروژه .
فهرست اشکال
شکل (1-1 - )برنامه ریزی منابع سازمانی 37
شکل (2-1) – توزیع کننده ها 45
شکل (2-2)- مفهوم شماتیک برنامه ریزی منابع سازمانی 50
شکل (2-3) - پیمانه‌های تشکیل‌دهنده ERP 52
شکل (3-1) - فازهای متدولوژی ASAP 65
شکل (3-2) - فازهای متدولوژی AIM 67
شکل(3-3) - فازهای متدولوژی سیگنیچر 70
شکل (4-1) – صقحه نرم افزار محاسته کننده و نشانگر تلفات انرژی 90
شکل (4-2) - دیاگرام نحوه مدل سازی فرآیندها 97
شکل (4-3) - چرخه عملیاتی مستندسازی فرآیندها 98
شکل (5-1) – هزینه تمام شده مدیریت منابع شازمانی 113
فهرست جدولها
جدول(3-1) - مقایسه سه متدولوژی متعارف ERP
72
جدول (4-1) - حوزه های کسب و کار 94
جدول (4-2) – زیر فرایندها و فعالیت هر فرایند 99
صدور پیش فاکتور، پرداخت آنلاین و دانلود
مطالعه روش پیاده سازی برنامه ریزی منابع سازمانی در صنعت تولید برق
مطالعه روش پیاده سازی برنامه ریزی منابع سازمانی در صنعت تولید برقهدف از این پایان‌نامه مطالعه روش پیاده سازی برنامه ریزی منابع سازمانی در صنعت تولید برق می باشد
مشخصات فایل
| تعداد صفحات | 132 |
| حجم | 1 کیلوبایت |
| فرمت فایل اصلی | doc |
| دسته بندی | صنایع و معادن |
توضیحات کامل
دانلود پایان‌نامه کارشناسی ارشد مهندسی صنایع
مطالعه روش پیاده سازی برنامه ریزی منابع سازمانی در صنعت تولید برق
چکیده
رشد غیر قابل پیش بینی فناوری اطلاعات و ارتباطات در دهه های گذشته که با تکیه بر توسعه صنایع مختلفی ازجمله الکترونیک، کامپیوتر، مخابرات و ... صورت گرفته بر جنبه های مختلف عملکرد سازمانها تاثیرات شگرفی داشته است. همزمان با این تغییرات، محیط فعالیت سازمانهای مختلف پیچیده تر شده و به همین جهت نیاز به سیستمهای مختلفی که بتواند ارتباط بهتری بین اجزای مختلف سازمانی برقرار کرده و جریان اطلاعات را در بین آنها تسهیل کند، افزایش چشمگیری یافته است.
در این تحقیق برنامه ریزی منابع سازمانی مورد تحلیل قرارگرفته شده و به نقش آن در پیشرفت و بقا سازمانها در عرصه منطقه ای و بین المللی و تاثیر آن در عملکرد بهینه سیستم ها اشاره شده است.استراتژی بکارگیری مدیریت منابع سازمانی از طرف مسئولین کشوری در صنعت برق کشور مورد بررسی قرارگرفته و بعنوان نمونه عملکرد، تاثیرات مثبت و دورنمای برنامه ریزی منابع سازمانی در شرکت برق آذربایجان مورد بررسی قرار گرفته شده است.
کلمات کلیدی:
فناوری اطلاعات
برق آذربایجان
برنامه ریزی منابع سازمانی
متدولوژی های برنامه ریزی منابع سازمانی
مقدمه
چرخش سریع و صحیح اطلاعات در سازمانهای بزرگ و سوق دادن فعالیتها و تصمیم گیریهای لحظه ای و بعضا" سلیقه ای به سمت سیستمهای مبتنی بر استانداردهای متداول و پذیرفته شده ، یکی از مهمترین عوامل موفقیت سازمان به حساب می آید. اصولا" دامنه اطلاعات و داده هائیکه در کارخانجات و سازمانهای بزرگ بایستی مبادله شوند به حدی است که نمیتوان در غیاب یک سیستم اطلاعاتی یکپارچه به صحت آن اطمینان داشت و غالبا" گزارشات استحصالی تحت تاثیر شرایط خاص و تفسیرهای مختلف تهیه کنندگان متفاوت و مغایر می باشد و احتمالا" مدیریت را در تحلیل داده ها و اتخاذ تصمیم مناسب گمراه می کند.[1]
ERP به معنای برنامه ریزی منابع سازمانی (بنگاه اقتصادی ) که مفهوم ساده این کلمات عبارت است از «یک راه حل نرم افزاری که می کوشد کلیه فعالیت های واحد های مختلف سازمان (اعم از صف و ستاد) را بطور یکپارچه در یک سیستم نرم افزاری واحد تعریف و ایجاد نماید، بنحویکه آن واحدها بتوانند نیازهای کاری و اطلاعاتی خود را از آن دریافت نمایند » اما از نظر علمی ERP مجموعه نرم افزار و سیستمی است که فرآیندهای کاری یک سازمان را با بکارگیری محیط کاری یکپارچه ، داده ها و بانک اطلاعاتی یکپارچه و زبان برنامه ریزی یکپارچه در زمینه های مالی / فروش / خرید / انبارها / تولید ومنابع انسانی مکانیزه می کند.
مجموعه نرم افزارهای ERP نتیجه بیش از 40 سال تجربه و سعی و خطا است و بدلیل بهبود مستمر در تکنیک های موجود در مدیریت سازمان ها و رشد سریع تکنولوژی اطلاعات ، این مجموعه نرم افزار نیز به همراه آن رشد کرده و روند تکاملی خود را طی کرده است. این بسته های استاندارد به راحتی در هر سازمان در زمان نسبتاکوتاهی که فقط برای بومی سازی سیستم صرف خواهد شد قابل پیاده سازی و بهره برداری می باشد.
1-2 تعریف مسئله یا بیان اصلی تحقیق
شرکت برق آذربایجان یکی از بزرگترین شرکت های تولید، انتقال و توزیع کشور می باشد، که برای بقا و عقب نماندن از عرصه پیشرفت نیاز همیشگی به مدرنیزه کرده واحد ها و نیروهای خود میباشد. با توجه به مشکلات تامین و آموزش نیروهای متخصص، تجهیز و به روز کردن سیستم های خود که اکثرا ناشی از تحریمهای بیگانگان میباشد، با این حال پیشرفته ترین، توانمندترین و دارای کادر بسیار ماهری در زمینه های کاری خود در کشور میباشد. به همین علت ایده آل ترین شرکت برای پیاده سازی سیستم برنامه ریزی سازمانی میباشد.
هدف این تحقیق بررسی روش ها، انتخاب و بکارگیری یک سیستم واحدی است که بتواند اطلاعات فعالیتهای همه واحد های مربوطه را در صنعت برق جمع آوری کرده و آنها تحلیل و به آنها رسیدگی نماید می باشد. برای مکانیزه کردن سازمان بصورت یکپارچه یعنی ایجاد سیستم های اطلاعاتی جامع راههای مختلفی وجود دارد ، بعنوان مثال ، مطالعه همه جانبه گردش اطلاعات و فرآیندهای کاری در سازمان و سپس طراحی بانک های اطلاعاتی و نهایتا" با برنامه نویسی، های مورد نیاز تولید می شوند. روند فوق بسیار زمانبر وهزینه بر است. اما با انتخاب بسته های نرم افزارهای ERP می توان راه میانبر را انتخاب کرد و از مزایای آن بهره مند شد. در این روش به جای برنامه نویسی و ایجاد سیستم های اطلاعاتی مخصوص یک سازمان ، از سیستم های اطلاعاتی و برنامه های استاندارد از پیش آماده شده استفاده می شود.
فهرست مطالب
فصل 1: مقدمه
1-1 مقدمه
1-2 تعریف مسئله یا بیان اصلی تحقیق
1-3 سابقه و ضرورت انجام تحقیق
1-4 فرضیه ها
1-5 اهداف تحقیق
1-6 جنبه های نوع آوری تحقیق
1-7 استفاده کنندگان تحقیق
1-8 محدودیت های تحقیق
1-9 خلاصه فصل
فصل 2: مروری بر ادبیات تحقیق
2-1 مقدمه
2-2 انواع تدابیر و روش های ارتقا سطح کیفی کمیتی سازمانها
2-2-1 اهمیت سیستم های اطلاعات مدیران
2-2-2 تجزیه وتحلیل کلمه های سیستم / داده/ اطلاعات/ پردازش
2-2- 3 چرخه فرایند مدیریت
2-2-4 چگونگی ایجاد سیستم اطلاعات مدیریت در سازمان
2-2-5 مدیریت برنامه ریزی منابع سازمانی
2-2-6 تاریخچه برنامه ریزی منابع سازمانی
2-2-7 معماری و ساختار برنامه ریزی منابع سازمانی
2-3 نحوه عملکرد در سازمان
2-4 ویژه گیهای بکارگیری مدیریت منابع سازمانی
2-5 مشکلات پیاده سازی مدیریت منابع سازمانی
فصل 3: روش تحقیق
3-1 مقدمه
3-2 بکارگیری مدیریت منابع سازمانی در صنعت برق
3-3 آماده سازی بستر برای پیاده سازی
3-3-1 متدولوژی ASAP
3-3-2 متدولوژی اوراکل
3-3-3 متدولوژی سیگنیچر
3-4 مزایا و نواقص این نوع سیستم در سازمان
3-5 نتیجه، دور نما و انتظاراتی که باید برآورده شود
فصل 4: روش تجزیه و تحلیل
4-1 مقدمه
4-2 استراتژی و استقرار برنامه ریزی منابع سازمانی در سیستم برق آذربایجان
4-3 فازهای اصلی پروژه استقرار برنامه ریزی منابع سازمانی در برق منطقه ای آذربایجان
4-4 انتخاب شرکت مانیر به عنوان مشاور انتخاب ERP برای صنعت برق ایران
4-4-1 دلایل انتخاب شرکت مانیر به عنوان مشاور
4-5 پروژه های به اتمام رسیده در شرکت برق آذربایجان
4-5-1 پروژه طرح تکریم ارباب رجوع در شرکت برق منطقه ای آذربایجان
4-5-2 پیاده سازی سیستم محاسبه مستمر تلفات انرژی در شرکت برق تبریز و اردبیل
4-5 تعیین فرآیندهای کاری و تحلیل تطابق سیستم مدیریت سازمانی برای مطابقت
4-5-1 کمیته راهبردی
4-5-2 تیم پروژه ( PTC )
4-5-3 فرد خبره هر فرایند
4-5-5 متخصصین فرآیندSME
4-6 مدل سازی فرآیندهای کاری و فواید
4-6-1 فرهنگ سازی ERP
4-6-2 مدلسازی کلی سازمان
4-6-3 متدولوژی فرآیندسازی
4-6-4 اولویت دهی فرِایندها
فصل 5: جمع‌بندی و پیشنهاده
5-1 مقدمه
5-2 ارزیانی تاثیر اقتصادی برنامه ریزی منابع سازمانی عملکرد شرکت برق آذربایجان
5 -3 فاکتورهای لازم برای انتخاب یک سیستم برنامه ریزی منابع سازمانی مناسب
5-4 تحلیل ساختار هزینه بکارگیری سیستم برنامه ریزی منابع انسانی در صنعت برق آذربایجان
5-5 نتیجه گیری
مراجع .
پیوست‌ها
پیوست شماره1 - برنامه زمانبندی پروژه .
فهرست اشکال
شکل (1-1 - )برنامه ریزی منابع سازمانی 37
شکل (2-1) – توزیع کننده ها 45
شکل (2-2)- مفهوم شماتیک برنامه ریزی منابع سازمانی 50
شکل (2-3) - پیمانه‌های تشکیل‌دهنده ERP 52
شکل (3-1) - فازهای متدولوژی ASAP 65
شکل (3-2) - فازهای متدولوژی AIM 67
شکل(3-3) - فازهای متدولوژی سیگنیچر 70
شکل (4-1) – صقحه نرم افزار محاسته کننده و نشانگر تلفات انرژی 90
شکل (4-2) - دیاگرام نحوه مدل سازی فرآیندها 97
شکل (4-3) - چرخه عملیاتی مستندسازی فرآیندها 98
شکل (5-1) – هزینه تمام شده مدیریت منابع شازمانی 113
فهرست جدولها
جدول(3-1) - مقایسه سه متدولوژی متعارف ERP
72
جدول (4-1) - حوزه های کسب و کار 94
جدول (4-2) – زیر فرایندها و فعالیت هر فرایند 99
صدور پیش فاکتور، پرداخت آنلاین و دانلود
پایان نامه کارشناسی ارشد مهندسی برق- مخابرات با عنوان سیستم ارائه الگوریتم جدید برای همزمانی فریمی در سیستم OFDM
پایان نامه کارشناسی ارشد مهندسی برق- مخابرات با عنوان سیستم ارائه الگوریتم جدید برای همزمانی فریمی در سیستم OFDMدر این پروژه سعی می شود که روش مناسبی برای همزمانی فریمی و کاهش خطای ناشی از عدم همزمانی دقیق ارائه شود
مشخصات فایل
| تعداد صفحات | 100 |
| حجم | 2 کیلوبایت |
| فرمت فایل اصلی | doc |
| دسته بندی | مهندسی برق |
توضیحات کامل
دانلود پایان نامه کارشناسی ارشد مهندسی برق- مخابرات
سیستم ارائه الگوریتم جدید برای همزمانی فریمی در سیستم OFDM
*پاور پوینت همین پایان نامه در قالب 40 اسلاید بصورت رایگان ضمیمه شده است:)
چکیده
OFDM یک مدولاسیون چندحاملی است که به تازگی مورد توجه بسیار زیادی قرار گرفته است. علت آن این است که این سیستم علاوه بر سرعت انتقال داده بالا در برابر ISI و نویز ضربه ای بسیار مقاوم می باشد؛ در حالی که سیستم های قبلی مخابراتی در برابر این مسأله ضربه پذیر بودند. هم چنین پیاده سازی ساده و ((بازدهی طیفی بالا)) از جمله مزایای دیگر سیستم OFDM است.اما یکی از معایب این سیستم حساسیت زیاد آن به خطای همزمانی است. این خطا ناشی از انحراف فرکانسی و زمانی موجود در سیستم است.
یکی از انحرافات زمانی موجود در سیستم، انحراف در زمان نمونه برداری فریم می باشد. برای ارسال بلوکی سیگنال های OFDM، همزمانی فریمی برای تشخیص لحظه مناسب نمونه برداری از فریم جدید الزامی است.در این پروژه سعی می شود که روش مناسبی برای همزمانی فریمی و کاهش خطای ناشی از عدم همزمانی دقیق ارائه شود. روش مورد نظر ترکیب روش همبستگی در بازه زمان محافظ سیگنال OFDM و تخمین کانال است. این روش پیچیدگی زیادی ندارد و قابل پیاده سازی است.
کلمات کلیدی:
سیستم OFDM
همزمانی فریمی
مدولاسیون چندحاملی
همزمانی زمانی
سیگنال
پایلوت
مقدمه
OFDM حالت خاصی از ارسال چندحاملی است به طوری که یک جریان داده به چندین جریان با سرعت کمتر تبدیل می شود. در واقع OFDM یک تکنیک مدولاسیون یا مالتی پلکس است. یکی از دلایل عمده برای استفاده از OFDM ایمنی زیاد این سیستم در برابر محوشدگی فرکانس گزین یا تداخل باند نازک است. در سیستم تک حامل، محوشدگی یا تداخل همه کانال را دچار مشکل می کند اما در سیستم چندحامل، درصدی از حامل ها تحت تأثیر قرار می گیرند. ایده استفاده از ارسال داده موازی و مالتی پلکس فرکانسی در دهه شصت میلادی ارائه شد. البته بعضی مقالات در این زمینه در دهه پنجاه منتشر شده بود. در سال 1971 وینستین و ابرت DFT را به عنوان جزیی از مدولاسیون و دمدولاسیون به سیستم ارسال داده موازی اعمال کردند ]1[. در دهه هشتاد، سیستم OFDM برای مودم های سرعت بالا و مخابرات سیار دیجیتال استفاده شد.
قبل از آنکه گیرنده OFDM بتواند زیرحامل ها را دمدوله کند باید دو عمل همزمانی را انجام دهد. ابتدا باید تشخیص دهد که مرز سمبل ها کجاست و زمان نمونه برداری بهینه برای کم کردن اثر ISI و ICI چه زمانی است؟ دوم اینکه انحراف فرکانس حامل سیگنال های دریافتی را تخمین زده و تصحیح کند. OFDM نسبت به انحراف زمانی در مقایسه با انحراف فرکانسی حساسیت کمتری دارد. در حقیقت انحراف زمانی سمبل ممکن است روی یک بازه زمانی برابر ((زمان محافظ)) تغییر کند بدون اینکه موجب ISI و ICI شود. ISI و ICI فقط وقتی اتفاق می افتد که بازه FFT از مرز سمبل فراتر رود. بنابراین یک زمان بهینه نمونه برداری سمبل ها وجود دارد که هر گونه تغییر در این زمان باعث انتشار تأخیر می شود. بنابراین سیستم باید طوری طراحی شود که خطای زمانی در مقایسه با زمان محافظ کمتر باشد. خطای زمان نمونه برداری موجب خطا در طول بازه FFT می شود و بنابراین زیرحامل های نمونه برداری شده دیگر بر هم عمود نیستند.
در این پروژه از همبستگی بازه زمان محافظ برای یافتن ابتدای هر سمبل OFDM استفاده شده است. این روش را برای هر سمبل به طور جداگانه انجام داده ایم؛ چون خاصیت تناوبی و تکراری بازه زمان محافظ ممکن است در اثر ISI به هم بخورد و انجام عمل همبستگی یک باره و همزمان برای تمام سمبل ها دارای خطاست ]2[. هم چنین تأخیر کانال را برای دو سمبل جدا، متفاوت در نظر گرفته ایم. بعد از همبستگی نیز به تخمین کانال با استفاده از سمبل های پایلوت می پردازیم.
در ادامه فصل دوم را به معرفی مبانی سیستم OFDM اختصاص داده ایم. در فصل سوم همزمانی در سیستم OFDM را به طور کلی بیان کرده و همزمانی توسط سمبل های یادگیری ویژه و همبستگی در بازه زمان محافظ ارائه می شود. در فصل چهارم همزمانی به کمک سیگنال پایلوت و روش نابینا بیان شده است. کارهای انجام گرفته در زمینه همزمانی زمانی در گذشته در فصل پنجم ارائه می شود و در فصل ششم الگوریتم جدید همزمانی زمانی ارائه شده است. در فصل آخر هم نتیجه گیری و پیشنهاد کارهای آینده بیان شده است.
فهرست مطالب
عنوان صفحه
فصل اول: مقدمه 1
فصل دوم: مبانی سیستم OFDM 3
2-1 مقدمه 3
2-2 ایجاد زیرحامل ها با استفاده از IFFT 4
2-3 زمان محافظ و گسترش دوره ای 10
2-4 پنجره کردن 13
2-5 انتخاب پارامترهای OFDM 16
2-6 پردازش سیگنال OFDM 18
2-7 پیچیدگی پیاده سازی OFDM بر حسب مدولاسیون تک حاملی 19
فصل سوم: همزمانی در سیستم OFDM 22
3-1- مقدمه 22
3-2- حساسیت به نویز فاز 23
3-3- حساسیت به انحراف فرکانسی 25
3-4- حساسیت به خطاهای زمانی 26
3-5- همزمانی با استفاده از گسترش دوره ای 28
3-6- همزمانی با استفاده از سمبل های یادگیری ویژه 34
3-7- زمان بهینه نمونه برداری در حضور چندمسیری 37
فصل چهارم: همزمانی در زمان به کمک سیگنال پایلوت و روش نابینا 41
4-1- مقدمه 41
4-2- روش تخمین زمانی پنجره DFT به کمک پایلوت 42
4-2-1- اصول تخمین زمانی پنجره DFT 42
4-2-2- خواص طیفی سمبل پایلوت 45
4-2-3- عملکرد تخمین زننده زمان پنجره DFT 45
4-3- همزمانی پنجره DFT به کمک پایلوت و روش بازیابی زیرحامل ها 47
4-3-1- روش حوزه زمان 47
4-3-2- روش حوزه فرکانس 51
4-3-3- نتایج عددی و بحث 52
4-4- روش تولید سمبل پایلوت آشوبناک 56
4-5- همزمانی زمانی نابینا بر اساس معیار حداکثر شبیه-نمایی 58
4-5-1- مدل سیستم تخمین زننده نابینا 59
4-5-2- تخمین پارامتر حداکثر شبیه نمایی برای سیگنال چرخشی-ایستا 59
4-5-3- نتایج عددی 63
4-6- نتیجه گیری 67
فصل پنجم: کارهای انجام گرفته در زمینه همزمانی زمانی در گذشته 68
5-1- همزمانی با استفاده از تخمین زمان تأخیر مسیر و حلقه قفل تأخیر 68
5-1-1- مدل سیستم 68
5-1-2- شمای سیستم 69
5-1-3- مراحل همزمانی 69
5-1-4- نتایج شبیه سازی 71
5-2- همزمانی بر مبنای همبستگی و حداکثر شبیه نمایی 73
5-2-1- مدل سیستم 74
5-2-2- الگوریتم 74
5-2-3- همزمانی زمانی سمبل 75
5-2-4- همزمانی انحراف فرکانس حامل 76
5-2-5- تحلیل عملکرد سیستم 77
5-3- روش تخمین پاسخ ضربه کانال 78
5-4- الگوریتم همبستگی متقابل 79
5-5- مقایسه روش ها 80
فصل ششم: الگوریتم های جدید درباره همزمانی زمانی 81
6-1- همزمانی سمبلی 81
6-2- تعریف مدل سیستم 83
6-3- مدل کانال و سیگنال 84
6-4- الگوریتم همزمانی 85
6-5- پارامترهای شبیه سازی 87
6-6- شبیه سازی بدون تخمین داده 88
6-7- تخمین داده و کانال 88
6-7-1- روش میانگین گیری 89
6-7-1-1- نتایج شبیه سازی روش میانگین گیری ساده 90
6-7-2- روش تخمین حداقل مربعات خطی 90
6-7-2-1- مرحله اول: تخمین اولیه 91
6-7-2-2- مرحله دوم: تخمین حداقل مربعات خطی 91
6-7-2-3- مرحله سوم: بازخورد تصمیم 92
6-7-2-4- نتایج شبیه سازی روش تخمین حداقل مربعات خطی 92
6-7-3- روش تخمین خطی بین پایلوت ها 93
6-7-3-1- نتایج شبیه سازی روش تخمین خطی بین پایلوت ها 94
6-8- مقایسه روش ارائه شده با روش های دیگر 94
فصل هفتم: نتیجه گیری و پیشنهاد 96
مراجع 97
فهرست اشکال
شکل (2-1): مدولاتور OFDM 5
شکل (2-2): چهار زیرحامل یک سمبل OFDM 6
شکل (2-3): طیف زیرحامل ها 7
شکل (2-4): پروانه مبنای 4 8
شکل (2-5): IFFT شانزده نقطه ای با الگوریتم مبنای 4 9
شکل (2-6): اثر چندمسیری با صفر بودن سیگنال زمان محافظ 10
شکل (2-7): سمبل OFDM با گسترش دوره ای 11
شکل (2-8): سیگنال OFDM با زیرحامل ها در کانال دومسیره. منحنی نقطه چین سیگنال تأخیریافته است. 11
شکل (2-9): شبیه سازی کانال OFDM با 48 زیرحامل (a تأخیر کمتر از زمان محافظ .
(b تأخیر برابر 3% بازه FFT. (c تأخیر بیشتر از 10% بازه FFT 12
شکل (2-10): طیف چگالی توان بدون پنجره کردن برای 16،64،256 زیرحامل 13
شکل (2-11): گسترش دوره ای OFDM و پنجره کردن 14
شکل (2-12): طیف کسینوسی بایاس شده با فاکتور roll-off 0و025.و05.و1. 15
شکل (2-13):.پنجره های سمبل OFDM برای کانال دومسیره و نشان دادن ISI و ICI 15
شکل (2-14): بلوک دیاگرام فرستنده-گیرنده OFDM 18
شکل (2-15): متعادل کننده تصمیم فیدبکی 20
شکل (3-1): طیف چگالی توان نویز فاز با پهنای باند یک هرتز 24
شکل (3-2): خرابی SNR برای سه مدولاسیون (a) QAM-64. (b) QAM-16. (c) QPSK 25
شکل (3-3): خرابی SNR بر حسب انحراف فرکانسی نرمالیزه (a) QAM-64. (b) QAM-16. (c) QPSK 26
شکل (3-4): سیگنال OFDM با سه زیرحامل با موارد نمونه-برداری سمبل مجاز 27
شکل (3-5): دیاگرام منظومه ای با خطای زمانی (a) قبل از اصلاح فاز (b) بعد از اصلاح فاز 28
شکل (3-6): همزمانی با استفاده از گسترش دوره ای 29
شکل (3-7): خروجی همبستگی برای هشت سمبل OFDM با 192 زیرحامل 30
شکل (3-8): خروجی همبستگی برای هشت سمبل OFDM با 48 زیرحامل 30
شکل (3-9): نمایش برداری تخمین انحراف فاز 32
شکل (3-10): خطای تخمین فرکانس نرمالیزه به فاصله زیرحامل-ها (a) (b)
(c) 33
شکل (3-11): فیلتر تطبیقی منطبق به سمبل های یادگیری ویژه 35
شکل (3-12): خروجی فیلتر تطبیقی بر حسب تعداد نمونه برای چهار سمبل یادگیری با 48 زیرحامل
(a) انحراف زمان صفر بین ورودی و ضرایب فیلتر تطبیقی.
(b) بدترین حالت انحراف زمانی برابر نصف یک نمونه بین ورودی و پالس مرجع 36
شکل (3-13): خروجی فیلتر تطبیقی با مقادیر کوانتیزه. (a) انحراف زمانی صفر بین سیگنال ورودی و ضرایب فیلتر. (b) بدترین حالت انحراف زمانی برابر نصف نمونه بین ورودی و پالس مرجع 37
شکل (3-14): پنجره کسینوسی بایاس شده 38
شکل (3-15): اثر ISI و ICI با چندمسیری سیگنال 38
شکل (3-16): مثالی از پاسخ ضربه کانال 39
شکل (3-17): ساختار سمبل OFDM 39
شکل (4-1): مدل فرستنده OFDM 42
شکل (4-2): مدل گیرنده OFDM 42
شکل (4-3): سیگنال اشمیدل 43
شکل (4-4): اندازه یاب زمانی کانال AWGN 44
شکل (4-5): اندازه یاب زمانی برای کانال بیست مسیره 44
شکل (4-6): اندازه یاب زمانی برای کانال سی مسیره(ده مسیر خارج از زمان محافظ) 44
شکل (4-7): مشخصات طیفی پایلوت اشمیدل 45
شکل (4-8): ساختار فریم داده TDP و شکل موج پایلوت 48
شکل (4-9): بلوک دیاگرام روش TDP 49
شکل (4-10): معیار تخمین پاسخ ضربه کانال 50
شکل (4-11): مدل فرستنده OFDM نوع FDP 51
شکل (4-12): شکل سیگنال زمانی/ فرکانسی 51
شکل (4-13): درونیابی در حوزه فرکانس 52
شکل (4-14): BER روش TDP در AWGN 53
شکل (4-15): BER برحسب آستانه مسیر در روش TDP 54
شکل (4-16): خطای واریانس بر حسب تأخیر RMS نرمالیزه 54
شکل (4-17): BER بر حسب تأخیر RMS نرمالیزه برای دو کانال مختلف 55
شکل (4-18): BER بر حسب تأخیر RMS نرمالیزه در کانال 6 مسیره تضعیف نمایی 55
شکل (4-19): BER بر حسب شیفت داپلر حداکثر 56
شکل (4-20): تولید دنباله شبه نویز آشوبناک (a تولید در حوزه فرکانس (b تولید سمبل پایلوت در حوزه زمان 57
شکل (4-21): خواص همبستگی سمبل پایلوت تولیدی 58
شکل (4-22) مدل سیستم نابینا 59
شکل (4-23): تخمین زننده بهینه 62
شکل (4-24): تخمین زننده نیمه بهینه 63
شکل (4-25): خطای RMS همزمانی پنجره DFT در کانال گوسی 64
شکل (4-26): خطای RMS فرکانسی در کانال گوسی 64
شکل (4-27): خطای RMS عرض پنجره DFT در کانال گوسی 65
شکل (4-28): نرخ خطای بیت در کانال گوسی 65
شکل (4-29): خطای RMS همزمانی پنجره DFT در کانال محوشوندگی رایلی 66
شکل (4-30): خطای RMS انحراف فرکانسی در کانال محوشوندگی رایلی 66
شکل (4-31): خطای RMS عرض پنجره DFT در کانال محوشوندگی رایلی 66
شکل (4-32): نرخ خطای بیت در کانال محوشوندگی رایلی 67
شکل (5-1): شمای دیاگرام همزمانی زمانی 69
شکل (5-2): توزیع احتمال خطای همزمانی سمبل بعد از همزمانی غیردقیق در کانال چندمسیری ]25[ 72
شکل (5-3): توزیع احتمال خطای همزمانی سمبل بعد از همزمانی دقیق در کانال چندمسیری ]25[ 72
شکل (5-4): واریانس خطای ردیابی حلقه قفل تأخیر در حضور نویز گوسی بر حسب تعداد سمبل های پایلوت و پهنای باند نویز ]25[ 73
شکل (5-5): مقایسه خطای زمانی سمبل با استفاده از روش ارایه شده و روش همبستگی در کانال های مختلف گوسی و محوشوندگی ]25[ 73
شکل (5-6): بلوک دیاگرام تخمین زننده ML بیت علامتی ]26[ 75
شکل (5-7): خروجی تخمین زننده موردنظر (a قله موردنظر همزمانی
b) انحراف فرکانسی تخمینی با همواری در یک دوره ]26[ 76
شکل (5-8): بلوک دیاگرام تخمین زننده متوسطگیری وزن دهی نمایی ]26[ 77
شکل (5-9): احتمال خطای تخمین انحراف فرکانسی بر حسب خطای فرکانسی ]26[ 78
شکل (6-1): سمبل OFDM با زمان محافظ 81
شکل (6-2): مدل گسسته خراب شده سیگنال OFDM با داده تصادفی و تأخیر متفاوت کانال برای سه سمبل 83
شکل (6-3): مدل گسسته در زمان سیستم OFDM 84
شکل (6-4): مثالی برای خروجی همبستگی برای 8 سمبل در 128 زیرحامل 86
شکل (6-5): منحنی نرخ خطای بیت بر حسب نسبت سیگنال به نویز بدون تخمین کانال 88
شکل (6-6): منحنی نرخ خطای بیت بر حسب نسبت سیگنال به نویز؛ تخمین کانال به روش میانگین گیری 90
شکل (6-7): منحنی نرخ خطای بیت بر حسب نسبت سیگنال به نویز در روش تخمین حداقل مربعات خطی 93
شکل (6-8): منحنی نرخ خطای بیت بر حسب نسبت سیگنال به نویز؛ تخمین خطی بین پایلوت ها 94
شکل (6-9): مقایسه روش ماکزیمم شبیه نمایی با روش ارایه شده در دو کانال 95
شکل (6-10): مقایسه میانگین مربعات خطای نرمالیزه تخمین همزمانی سمبلی دو روش 95
صدور پیش فاکتور، پرداخت آنلاین و دانلود
سوالات تئوری جامع ماشین های الکتریکی
این مجموعه شامل سوالات حل شده کتاب های چی مون اونگ ترجمه دکتر واحدی و کتاب کراس و کتاب دکتر سلطانی و همچنین سوالات امتحانات میانترم و پایانترم دانشگاه هایی همچون تهران، علم و صنعت، یزد و که توسط دانشجویان در ترم های مختلف یادداشت شده است می باشد با تهیه این مجموعه شما به هیچ منبع دیگری نیاز نخواهید داشت و به راحتی نمره برتر خواهید شد
| دسته بندی | برق |
| فرمت فایل | rar |
| حجم فایل | 12521 کیلو بایت |
| تعداد صفحات فایل | 116 |
این مجموعه شامل سوالات حل شده کتاب های چی مون اونگ ترجمه دکتر واحدی و کتاب کراس و کتاب دکتر سلطانی و همچنین سوالات امتحانات میانترم و پایانترم دانشگاه هایی همچون تهران، علم و صنعت، یزد و ... که توسط دانشجویان در ترم های مختلف یادداشت شده است می باشد. با تهیه این مجموعه شما به هیچ منبع دیگری نیاز نخواهید داشت و به راحتی نمره برتر خواهید شد. قابل استفاده برای دانشجویان ارشد برق و راه اهن.